??????? 4．加強安全文化建設要抓好培訓工作
??? 人的思想意識和文化技術素質，直接決定著安全生產狀況的好壞。國內煤炭行業的生產安全事故，其原因可能是多方面的，但如果對眾多事故進行分析，我們就不難得出一個結論，那就是：絕大多數事故的發生都包含有違章指揮和違章作業的因素，在絕大多數事故的背后都隱藏著安全管理方面的問題和現場人員行為方面的問題，即人的問題，說明人在安全生產中起著第一位和決定性的作用。我國煤礦安全事故頻發，在很大程度上，是源于總體較低的從業人員素質。因此，必須加強對廣大從業人員的安全培訓，實施人才強企戰略，建設一支高素質的職工隊伍。
??? 對職工安全知識的培訓，是提高職工理性認識必須具備的基本條件，通過安全知識培訓，使每一個職工詳細了解煤礦井下各種危害的存在條件、各種事故發生的原因、預兆以及杜絕各類事故應該具備哪些預防手段，從而提高對事故的應變能力和防災抗災能力。
??? 崗位是職工實現自身價值的平臺，要對職工進行崗位技能培訓，從積極培育崗位意識和先進的崗位理念入手，建立崗位文化，創建一個又一個崗位操作能手和崗位安全標兵。
??? 5．加強安全文化建設要借鑒成功經驗
????? 企業安全文化涉及的內容廣泛，建設企業安全文化沒有固定模式，要學習別企業經驗，在學習中提高，在學習中創新，在學習中發展。
????? 2005年12月，日本財團法人煤炭能源中心在江西省煤炭集團公司舉辦了一期煤礦安全培訓班，老師們講授了日本煤礦先進的安全理念和安全管理經驗。日本煤礦在八十年代提倡“手口示意”運動，多年的實踐證明，“手口示意”運動對于預防和減少煤礦生產安全事故起到了積極作用。“他山之石，可以攻玉”， 日本煤礦的成功經驗值得我們借鑒。
????? 所謂“手口示意”是指在確認對象物時，手指對象物并大聲念名字加以確認。由于人具有不留神、遺忘、錯覺、判斷失誤等特性，在工作中容易發生由人為失誤引發的事故。工作中采用“手口示意”，使大腦更靈活，能夠提高緊張意識和對外界的注意力，正確地識別對象物，最大限度地減少工作失誤，達到預防和減少事故目的。
??? 6．加強安全文化建設要完善安全生產管理制度
??? 安全生產管理是一項系統工程，是企業永恒的課題。要營造一個黨、政、工、團齊抓共管的良好局面，形成全方位、多層次的安全生產管理監督體系，努力實現煤礦生產的長治久安。
??? 要建立健全以安全生產責任制為主要內容的十五項安全生產管理制度，建設企業安全制度文化，使煤礦安全生產管理有章可循、有章可依，逐步走上制度化、規范化的軌道。必須狠抓規章制度的落實，做到制度面前人人平等，用制度管人。
??? 要大力開展崗位操作規范化和質量標準化活動，這是改善礦井安全生產條件，改變煤礦面貌，促進管理水平提高，實現煤礦安全生產的重要基礎性工作，必須通過嚴格的現場管理制度來約束和規范職工的操作行為，使其嚴格按標準上崗，按標準操作，干標準活，干放心活，從根本上遏制和糾正“三違”的行為，在主觀上培養職工強烈的安全意識，在客觀環境上減少事故發生的可能性，從而降低事故發生的概率。
??? 7．結語
??? 通過加強企業安全文化建設，使企業員工從制度到行為，從行為到習慣，從習慣到意識，在潛移默化中培育沒有安全就沒有職工的家庭幸福、沒有安全就沒有企業的經濟效益、沒有安全就沒有煤礦的穩定發展的企業安全文化，創造一種和諧的人、機、環境關系，增強廣大干部職工安全生產的自覺性，努力建設“平安礦山，和諧礦區”。
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