??????? 二、安全經濟投入促進企業的經濟效益增長。
??????? 安全經濟投入,增加了企業的成本,減少了企業的經濟效益。安全經濟投入與企業的經濟效益是對立統一的關系,二者既相互矛盾,又辯證統一,解決這對矛盾的關鍵是如何找出兩者之間即安全投資與收益的關系。企業最根本的目的是追求效益,要讓企業尤其是煤礦企業實現最大的效益,那就是讓企業避免事故的發生,實現有效的高效運轉。一是要創造良好的工作和生產環境。不斷改善和滿足職工對工作環境的要求,讓職工在感到滿意的舒適環境中工作,能使勞動者保持較好的心情和勞動熱情積極參加勞動,且能提高工作效率,能保證生產的順利進行,從而也提高了企業的經濟效益。二是創造良好的安全工作環境。尤其是煤礦企業,良好的安全工作環境能夠減少事故的發生,避免事故給企業造成的直接和間接的經濟損失,此外,傷亡事故還能造成職工人心不穩,出勤難以保證,生產難以進行,這也是無法估量的經濟損失,創造良好的安全工作環境,避免事故的發生,能夠促進企業經濟效益的提高。三是增加必要的安全設施投資,有效的預防和避免生產事故和人身傷亡事故,減少事故造成的各項損失,增進企業潛在的經濟效益。重大傷亡事故的發生,不但影響企業正常的生產經營,給職工造成巨大的精神傷害,還會影響企業方方面面的工作,給企業帶來一定的經濟損失。
??????? 合理的安全生產投入,能減少和防止事故的發生,能保證生產的順利進行,從而也提高了企業的經濟效益。
??????? 要從安全經濟學角度看待安全投入。談到安全投入,很多人都認為只要增加安全投入就增加了企業的成本,減少了收入和利潤。這種觀點是片面的。安全投入不應該是企業的負擔,它所產生的決不是簡單的成本增加。但是,就其本質,安全投入應算是一種特殊的投資,對安全投入所產生的效益不象普通的投資那樣直接反映在產品的數量的增加和質量的改進上,而是體現在生產的全過程,保證生產的正常和連續的進行,這種投入的直接結果是,企業不發生或減少發生事故和職業病、人員傷亡和財產損失。而這個結果是企業持續生產,保證正常效益取得的必要條件,安全與效益之間是一種相互依存相互促進的關系。從經濟的角度看,如果安全生產做好了,我們的企業效益就有保證,人們的生活和生產秩序才能有保證,從而可以發揮極大的社會效益。如果安全生產工作做不好,不但會危及個人的生命安全,而且會給企業造成狠大的經濟損失和浪費,并危及企業的正常生產,給人們的生活造成極大的不便,甚至造成一定的社會影響和政治影響。我礦近年來,投入大量的人力、物力和財力,完善了防塵系統、灌漿系統和安全監測系統,購置了便攜式瓦斯斷電儀、自救器,完善了安全設施,加大了安全培訓力度,壯大安全監察隊伍。因此,杜絕了傷亡事故的發生。使全礦的各項工作能夠在安全、穩定、和諧的環境中連續運轉。所以,安全投入并不是單純的支出,只是安全效益的間接性、滯后性、長效性和實效性。這就是安全投入的特殊性。
??????? 運用科學的管理手段,合理控制安全投入,從哲學的角度看,在任何一對矛盾的事故間都可找到最佳平衡點,從經濟學角度看,安全投入并非越來越好。合理的安全投入可以與經濟效益成正比增長,如果一旦超過某一限度,就變成無所謂的損失浪費,甚至可能降低企業的經濟效益。企業正常的安全投入都應該在安全的失穩點與安全的保障點之間,超過安全保障點的安全投入可能就是盲目的投入,得到的效果,必然會適得其反,不但會增加安全管理的難度,還有可能真的影響企業的經濟效益。如果按全資金投入不足,企業盲目生產,從根本上不能消除事故的發生,將直接影響安全工作,影響企業的經濟效益,所以,企業對安全的投入應該有預算,力爭使用合理的安全投入,發揮其最大的經濟效益,同時,還需要用監督檢查等手段對企業安全資金投入使用情況進行必要的監督檢查。另外,企業應當制定切實可行的管理制度,并且通過加大科學技術的應用和培訓力度,以努力提高自身的安全生產能力和管理水平。力爭把有限的人力、物力、財力做最合理的投入,最大限度的發揮安全投入的作用,減少事故經濟損失。以最少的投入換取最大的經濟效益,這就是安全工作所追求的最佳狀態。
??????? 企業的安全工作來不得半點僥幸心理,安全生產就是企業最大的效益,是企業生存發展的保障。始終把安全工作放在第一位是實現企業經濟效益的前提條件,我們絕不能為一時的眼前利益去鋌而走險,而是應該擺正安全生產與經濟效益之間的關系,實現安全投入與經濟效益的“雙贏”。
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落后頂板的管理標準及管理措施
瓦斯的管理標準及管理措施
端面的管理標準及管理措施
超前支護的管理標準及管理措施
兩順槽安全出口的管理標準及管理措施
封泥的管理標準及管理措施
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絞車司機物料運輸的管理標準及管理措施
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