安全是煤礦的“天字號”工程，是煤礦永恒的主題，是礦工用鮮血和生命的教訓換來的一個沉重而又俗套的老話題。由于煤炭行業的特殊性、工作環境的惡劣性、地質條件的多變性等諸多方面的不利因素和煤礦生產點多、面廣、戰線長的現狀，加之煤礦一線職工幾乎都是招收的農民工，文化水平不高，安全素質普遍偏低，遵章守紀的自覺性較差，導致習慣性違章行為和安全事故時有發生。煤礦企業要減少或杜絕習慣性違章行為和安全事故，實現安全生產，單憑專職安監人員的力量，無法保證監督到每一天、每一班、每一個生產環節和每一個職工。作為工會組織群安工作代言人的廣大群監員就工作在一線工人們中間，就在生產現場，能起到隨時監督和安全互保作用。但從煤礦的實際情況看，群監員隊伍整體素質參差不齊是不爭的事實，不利于充分發揮群監組織的作用，不能很好地適應安全生產工作的需要，群監員隊伍素質亟需提高。

　　一、煤礦群監員隊伍現狀

　　一名優秀的群監員，不掌握好安全知識，不具備較高的思想素質、較高的安全生產能力和豐富的安全工作經驗，是不能很好擔當起工會群安工作代言人職責的，否則，既不能搞好自主保安，又不能做到互助保安，更不能及時發現、排查和消除安全隱患，這樣一來，充分發揮群監員的安全監督作用也就無從談起。

　　煤礦群監員隊伍現狀是：

　　1、部分煤礦企業的領導對群眾性安全工作重視程度不夠或群監組織不健全，或未按規定選聘齊群監員，或群眾性安全工作制度不健全或不完善，或群安工作所需經費未及時到位，或沒形成有效的激勵制約機制,獎罰不分明。

　　2、群監員隊伍整體素質參差不齊，群監員多數未接受系統的安全監察知識培訓或培訓時間不夠，不能熟練運用所學安全監察知識，有的甚至還不能正確識別違章行為，也就談不上準確制止違章行為，剎住事故了。特別是年紀較大的群監員，文化水平普遍偏低，接受能力差，反映慢，缺乏專業知識，遇事僅憑經驗;而年輕的群監員文化水平雖高，但缺乏較豐富的現場經驗，發現和處理問題的能力不足，遇事易慌亂，群眾基礎較差。

　　3、多數群監員為班組職工兼任，待遇不高，有的甚至還未按規定享受到群監員津貼，導致其工作積極性不高，工作不夠大膽，反違章剎事故時礙于情面，工作力度小，工作效果差。

　　4、部分群監員是班組長兼任，由于煤礦企業生產一線班組幾乎都是實行的計件工資制，經濟效益與生產任務掛鉤，當安全與生產發生矛盾時，作為群監員的班組長往往把生產放在第一位，在不知不覺中輕視了安全，給安全生產埋下了巨大的隱患。

　　二、提高煤礦群監員素質的途徑和方法

　　提高群監員素質，首先要讓群監員必須明白一個道理，即：群監員雖說是兼職的，但在抓安全上是根本沒有專、兼職之分，其職責和專職安監員是同樣重要的，必須以高度的主人翁責任感，帶著感情，帶著責任主動當好生產現場工友的安全衛士。同時還要正確處理好兩個關系，一是處理好安全與生產之間的關系，要明確安全是為了生產，生產必須安全的原則，這兩者是統一的。忽視安全就必然導致事故的發生，如果一味的只講安全而不顧生產就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關系，班組職工素質的高低和認識事物的能力是不盡一樣的，當群監員在抓安全的時候，必然會觸及到工友的經濟利益，帶來工友的不理解，甚至引起工友的誤會或打擊報復。這就要求群監員在抓安全時方法要靈活多樣、有針對性，要有耐心，要講清道理，要以理服人，決不能簡單行事，一味地粗暴批評或以罰帶教，只有這樣，群監員的作用才會發揮的更好。

　　1、建立健全群監網絡

　　煤礦企業要按要求建立健全群監網絡，礦要建立群監分會、

　　基層單位要建立群監小組，每個班組至少要保證有一名群監員。

　　2、選聘高素質的群監員

　　在選聘群監員時，應采取職工推薦，基層單位認可，文化考查,現場測試，組織評選等程序，這樣選出的群監員,才能獲得職工群眾信任,才能干好工作。

　　群監員要有過硬的政治素質、強烈的責任心和較高的群眾威信。政治素質過硬、責任心強，工作才能認真負責，管理才能大膽、逗硬，才能積極主動去發現并解決問題;有群眾威信，才能有號召力，說的話才能有人聽，才能將規章制度貫徹下去。

　　群監員要有較高的文化程度。有較高的文化程度，才有較強的接受能力，才容易接受新知識、新技術、新工藝，才善于融會貫通，才能更好地發揮作用。

　　群監員要有有一定的現場工作經驗。只有了解生產工程，熟悉操作程序，有較豐富的現場工作經驗，才能善于及時發現問題，并能夠迅速處理問題，及時消除事故隱患。