⑵、人為設定安全生產的良好結果,引起潛意識的注意。如果缺乏對安全生產事故帶來某種后果加以深刻認識,人們將很難重塑自己,因為習慣既是大理石,也是雕刻家。如:吸手指和啃指甲。一旦你為安全生產的壞習慣設置了不良后果,那么,你便是在訓練你的安全責任潛意識了。你的安全責任潛意識最終會將與那些負面的結果緊密聯系到一起。安全生產的潛意識一旦確認了這樣的聯系,你也就開始走上了改掉不良安全生產壞習慣的道路。
⑶、為安全生產好習慣設定目標。不積跬步,無以致千里。人們可能很希望一下子就能改掉好幾個壞習慣,但這并不是一個好主意,因為實際的效果往往是欲速則不達。其實,很多時候只需要改掉一個安全生產的壞習慣,我們的安全生產就會發生翻天覆地的變化。要知道,小習慣能帶來小成果,小成果又將造就大一些的習慣,接下去得到更有意義的成果。
⑷、聚焦的力量改變安全生產的壞習慣。我們每個人都知道改掉習慣是件挺難的事情,而且也很清楚習慣之所以難以改變有著多方面的原因。為了改掉壞習慣,我們必須關注、溝通、并訓練我們的潛意識。然而,這并不是一件容易的事情。改掉安全生產的壞習慣習慣,需要調動聚焦的力量。發揮聚焦的威力。集中我們的顯意識,一次只改掉一個習慣,我們將獲得對安全生產的潛意識“編程”的強大能量。是安全生產實實在在的存在。
⑸、安全生產大處著眼,小處著手。百尺高臺,起于壘土。我們不僅要集中精力,力求一次改掉一個壞習慣,而且,在決定改掉某個習慣時,最好能從小處入手。比方說,如果你希望參加馬拉松比賽,在沒有開始練習長跑之前,你顯然必須從短距離的訓練著手。不過,根據積累的原則,總有那么一天我們將達到完成馬拉松長跑的水平。積累是一種現象,它表明隨著時間的推移,積少成多、穩步改進,并最終形成巨大的改變。這便是積累的巨大威力。當安全生產從小處入手,并借助積累的力量,那么改掉安全生產壞習慣也將變得十分容易,慢慢的逐步的改善也正是培養任何好習慣的關鍵。
⑹、培養安全生產的毅力和耐力。世上只有兩條路能通往成功的目標并成就偉大的事業,那就是:力量和堅韌。力量并不屬于大多數人,它是少數人的特權;然而,即便是最不起眼的小人物,也可以擁有吃苦耐勞的堅韌品質。堅韌從來不負眾望,因為它沉默的力量將隨著時間的推移一天天壯大,直到所向披靡無以抗拒。因此,安全生產的責任心要靠每個人在日常工作中完美執行的力量和堅韌
⑺、每天為安全生產設定一個目標。如果你有目的地在每一天的早晨設定好一天中自己希望的安全生產的行為模式,那么,這意味著你向著自己希望的生活邁出了重要的一步。如果我們希望自己不至于一生碌碌無為,并能夠最大限度地發揮潛能,那么,養成有效利用早晨時光的為自己安全生產制定一個計劃的習慣將至關重要。一個沒有計劃的人,在出發之前,便注定迷失方向。每天晚上總結一下自己一天里所做的事,在心中默默整理和評價一下自己一天中完成的事情,并規劃好自己第二天應該做的事情。制定一天的安全生產的計劃,并堅持執行計劃,將讓你的工作變得效率更高成績更大。如果,每一天你都無法完成自己希望完成的事情,那么,你應該反躬自問一下,癥結或許就在于缺乏計劃。
⑻、大聲告訴別人自己安全生產的目標,并記錄下來。一旦我們把自己實現安全生產的目標或意向告訴他人,我們的意向受到公眾輿論或公眾監督的制約時,我們往往感覺從前未曾有過的高度的責任感。就像告訴別人一樣,把計劃記錄下來同樣會讓計劃更加現實,也讓自己強烈的感受到實踐的責任感。它的存在無時無刻不在提醒我們,向著安全生產目標努力是自己無法推卸的責任。
⑼、建立安全培訓的長效機制。建立規范、科學、系統的安全培訓體系,是實現安全生產的根本保證,我們每個人要從人的生命是最寶貴這個觀點出發,深刻認識培訓是學習新知識、新技能、建立新觀點、新思維的最有效途徑,積極借鑒“傳銷”的培訓模式,制定完善的安全培訓和學習計劃,把每個人的思想都統一到安全生產上來,積極履行安全生產所賦予的神圣工作職責。
曾有這樣一個科學實驗,當你把一只青蛙放到熱水中時,它會立即蹦出來。但是,如果把青蛙放入冷水中,慢慢把水加熱,那么,他將怡然自得地呆在水中而渾然不覺。水溫逐漸增高,直到為時已晚。其實,我們非常像冷水中的青蛙。如果變化是逐漸的,我們也常常感覺不到它的存在。我們每個人身上,都免不了有一些根深蒂固的壞習慣,它們并不是突然形成的,而是隨著時間的推移逐步養成,甚至我們自己都沒有注意到它的存在。這無疑再次說明,有目的地關注安全,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害是多么重要。我們完全可以選擇改變不安全生產的五種心里障礙,而培養一些良好安全生產的好習慣。
在深入貫徹胡主席關于學習貫徹落實科學發展觀的正要時刻,我們每個人要以高度的責任感、使命感及敬業精神,把安全生產放在工作的首要位置,積極履行安全生產所賦予的工作職責,從自身的點滴小事做起,養成安全生產的良好工作習慣,為打造本質安全的礦山做出積極的貢獻。
落后頂板的管理標準及管理措施
瓦斯的管理標準及管理措施
端面的管理標準及管理措施
超前支護的管理標準及管理措施
兩順槽安全出口的管理標準及管理措施
封泥的管理標準及管理措施
排水設施的管理標準及管理措施
絞車司機物料運輸的管理標準及管理措施
當前煤礦安全生產存在的主要問題及建議
檔案管理員崗位職責
煤礦事故隱患的分類、分級及特點
煤礦安全生產方針是什么?
煤礦安全管理合理化建議
淺談如何搞好煤礦“一通三防”工作
礦山三違處罰辦法
安全生產管理的薄弱環節和解決對策