10)換氣、照明等作業場所相關的有害因素；

　　11)作業行為產生的危險或有害因素。

　　安全衛生計劃實施事項如下：

　　1)危險、有害因素消除、減低目的的實施事項；

　　2)勞工安全衛生相關法令及企業單位制訂的安全衛生工作守則與規定實施事項；

　　3)日常安全衛生活動事項；

　　4)前次PDCA審查、探討所需改善事項。

　　(四)安全衛生管理實施與運作

　　雇主對于所制訂的安全衛生規劃事項，必須切實繼續實施及依所訂程序運作，對于運作必要的事項，必須告知勞工、承包人及利害相關者。而且企業單位對于機械、設備、化學物質等的轉讓與提供時，必須將其危險及有害因素的特定資料與處理相關事項，以書面資料提供，使勞工周知。有關安全衛生管理計劃事項的實施與運作簡述如下：

　　1)各級管理者的職務、責任及權限

　　明確劃分及指派各級管理者，包括雇主、各部門主管、單位主管所擔任安全衛生管理的職務、責任及權限，并告知勞工、相關承包人及其他相關人員周知。

　　2)教育訓練

　　安全衛生管理系統有關的人力資源及經費，須編制計劃與確保，若是企業單位必要的安全衛生知識、技能不足時，可請廠外的專家協助及訓練。

　　對于勞工教育訓練，必須根據規劃事項需求，擬訂教育訓練實施計劃。對于承包人的勞工，為配合實施安全衛生系統所需教育訓練，企業單位亦須指導及協助。

　　3)文件化及文件管理

　　雇主對于下列事項必須文件化處理

　　a．安全衛生政策

　　b．安全衛生目標

　　c．安全衛生計劃

　　d．各級主管的職務、責任及權限

　　e．特定危險或有害因素風險評估、勞工咨詢與溝通、安全衛生實施與運作、日常點檢與改善、稽核等的作業程序

　　f．前項各項文件，應制訂文件管理程序書

　　文件化及文件管理的意義，是增進安全衛生管理者在人事變動時，能使接任者確實了解其內容不致于中斷，而使安全衛生管理系統切實地實施與運作，而且還能使文件標準化。

　　4)緊急事件應變

　　企業單位應事先針對可能產生緊急事件的可能性進行評估，并且對于緊急事件發生時，制定為防止職業災害所需采取的對應措施。

　　緊急事件發生時，防止職業災害的措施包括滅火與避難方法、傷害救助方法、消防設備、避難設備及搶救器材、消防編組、指揮系統、緊急通報單位、消防與避難訓練等的實施。

　　(五)評估(查核與矯正措施)

　　評估事項，包括安全衛生日常的點檢與改善等安全衛生管理系統的監督、測量、稽核及記錄。

　　1)日常點檢與改善

　　雇主應為安全衛生計劃實施狀況等日常點檢及改善，制定程序書，并根據其程序書實施安全衛生計劃的日常點檢及改善。

　　職業災害事故等發生時，應進行原因調查，并根據其原因實施改善。并且根據其程序書實施事故調查及改善。

　　日常點檢及改善結果，其矯正與預防措施，是系統監督及安全衛生管理系統所考查的PDCA的評估及改善結果，提交高層主管審查，其審查結果再作為下次安全衛生計劃項目的修正，促使PDCA持續循環。

　　2)系統監督(稽核)

　　雇主應完成安全衛生管理定期系統監督(稽核)的計劃，并且根據實施系統監督程序書，實施系統監督。

　　系統監督與評估安全衛生管理系統在企業單位是不可或缺的，認為有必要時，需要進行安全衛生管理系統的實施與運作的改善。

　　實施系統監督(稽核)，基本上由企業單位內部的人員實施內部稽核，或是委請企業單位外部人員實施外部稽核。實施稽核的人員，必須具備稽核能力，必須具有公平、客觀的立場。

　　3)記錄及記錄管理

　　雇主對于安全衛生計劃的實施與運作狀況、系統監督稽核結果等安全衛生管理系統實施與運作相關必要的事項，實施記錄及管理。

　　安全衛生計劃的實施與運作狀況、系統監督稽核的結果，須涵蓋特定危險或有害因素、教育訓練實施狀況、職業災害、事故等發生狀況。

　　(六)重新評估(高層主管審查)

　　雇主對于系統監督、稽核結果，必須定期由高層主管實施審查及重新評估、檢討，確保安全衛生管理系統的適應性及有效性，并且判斷改善的必要性。

　　高層主管進行安全衛生管理系統重新評估，應考慮事業單位安全衛生水平提高狀況及社會形勢變化等。

　　所謂安全衛生管理系統的適應性，是指安全衛生政策及其安全衛生目標、安全衛生計劃、各項程序書是否達到