誰說煤炭生產事故難免，神東公司補連塔煤礦去年百萬噸死亡率0.0035，今年以來截至目前工亡為零。這全賴神東公司上下一致的安全理念——所有風險皆可控制、所有事故皆可避免；只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故；高危行業也可建成本質安全型企業；員工是企業管理的主體、員工的安全健康高于一切。

　　作為企業生產安全的第一責任人，對安全的理解和認識程度決定著煤礦生產安全的狀態和水平。這就要求企業各層領導必須具有較高的政治覺悟，較全面的安全專業知識，非凡的企業管理才能，豐富的基層工作經驗。特別重要的是，必須以科學發展觀及以人為本的理念來指導生產安全管理工作，通過講“六心”，即愛心、細心、關心、恒心、誠心和決心，形成企業的生產安全文化。

　　講愛心，就是要以人為本，建立和諧企業，這是企業生產安全工作的出發點。樹立以人為本的管理理念，以真誠和深切的人文關懷善待員工，最終實現員工與企業和諧發展。企業領導對每一位員工都要充滿愛心，要愛護員工的健康和生命，要保證職工的人身安全。

　　講細心，就是要全面安排，不放過與生產安全有關的任何細節問題。細節決定成敗，企業行政首長作為企業生產安全的第一責任人，必須對安全工作的每一個環節做到心中有數，工作要周密細致。既要抓主要矛盾，也要抓次要矛盾，既要抓矛盾的主要方面，也要抓矛盾的次要方面，在視野上不能有肓點，尤其要注意防止次要矛盾上升為主要矛盾。對于本企業生產安全方面存在的問題，哪些是一般性質的問題，哪些是重要問題，什么問題可能導致重大事故，應采取什么預防措施等。對這些細節問題必須制定規劃，同時抓好規劃的執行，積極采取措施，將事故消滅在萌芽狀態，杜絕重大事故的發生。

　　講關心，就是要事事關心過問安全，將安全統籌安排到各項科研生產活動之中。安全責任制能否得到真正的落實，很大程度上取決于企業領導的態度，取決于是否真正關心。

　　講恒心，就是要時時關注生產安全問題，持之以恒，常抓不懈，并注意持續改進生產安全管理方法。安全是生產的一項長期工作，不可急功近利，要遵循生產規律。因此，必須建立安全管理的長效機制，確保長治久安。