（五）組織管理

　　1、人力資源部對公司的安全教育工作實施歸口管理，安全處在人力資源部的指導下負責組織落實公司的安全教育工作。

　　2、安全處負責提出中層及以上領導和專職安全生產管理人員的培訓需求計劃；

　　3、安全教育工作應納入公司年度培訓教育計劃，各單位在每年十二月前制定出本單位下年度安全教育培訓計劃，并及時上報安全處安全教育科，各職能部門應按《安全生產責任制》的規定在人員、物資、資金上給予保證。

　　4、各單位安排從業人員進行安全培訓期間，應當支付工資和必要的費用。

　　5、人力資源部確定培訓需求計劃，并制定公司年度培訓計劃。

　　6、公司中層及以上領導和專職安全生產管理人員的培訓由安全處負責組織實施；

　　7、崗位員工的安全培訓計劃由各責任單位組織實施；

　　8、各責任單位在開班前，需將教學計劃、培訓目標報人力資源部審核，審核通過后可以開班；

　　9、人力資源部對培訓計劃的實施效果進行抽查評估，發現問題，及時提出改進措施。

　　10、各單位、各車間和各班組應建立健全安全教育臺帳及檔案。

　　（六）培訓的評估

　　1、人力資源部、安全處對各單位安全培訓情況進行監督檢查，督促各單位按照國家有關法律法規和本規定開展安全培訓工作。

　　2、各單位對安全培訓及其持證上崗的情況進行自查主要包括以下內容：

　　（1）安全培訓制度、計劃的制定及其實施的情況；

　　（2）特種作業人員持證上崗的情況；

　　（3）建立安全培訓檔案的情況；

　　（4）其他需要檢查的內容。

　　3、各單位在培訓班結束后，及時向人力資源部提供培訓班明細，人力資源部根據情況在10日內對培訓班進行抽查評估；

　　4、對工人崗位的培訓班，采取抽考的辦法，評估受培人員掌握培訓知識、技能的情況，評估不合格，重新培訓；

　　5、對管理崗位的培訓班，采用調查問卷的形式，半年進行一次評估；