3.3? 安全檢查制度

安全檢查是搞好安全生產的重要手段。其基本任務是發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。由企業領導組織安全管理人員、職能部門人員及相關專業技術人員進行群眾性的綜合安全檢查、專業性安全檢查、季節性安全檢查、日常安全檢查及特殊安全檢查等五項檢查。各種安全檢查必須有明確的目的、要求、內容和具體計劃，并制定《安全檢查表》。在檢查中發現的安全隱患及安全管理上的問題應及時實施整改措施，完善管理。

?4? 安全技術措施（改造）項目的管理?

企業應根據國家有關規定，每年都要制定符合《安全技術措施計劃的項目總名稱表》要求的安全技術措施計劃，以改善企業的勞動條件，消除在生產過程中的火災、爆炸、工傷等不安全因素和隱患，確保安全生產。

安全技術措施項目由各車間或職能部門提出，由指定專人編制計劃、方案，報送安全技術部門審查、匯總后，編制成年度安全技術措施計劃，上報總工程師，經企業主管領導審批頒發，并認真貫徹執行。

?5? 事故管理?

事故管理是對事故進行調查、登記、統計和報告，分析事故發生的原因，找出事故發生的規律，根據實際情況，采取一定防范措施，防止同類事故再次發生。

事故可分為生產（工藝）事故、設備事故、質量事故、交通事故、火災事故、爆炸事故、醫療事故、破壞事故及傷亡事故。各種事故由相對應的職能部門負責調查、統計、存檔，并報送安全技術部門進行綜合統計。

事故發生后，依據應急救援預案進行積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴大。并立即對現場進行保護，組織專家成立調查組，科學地測量事故現場的相關數據，收集與事故有關的人和物等線索，向事故現場的人員調查事故經過情況，認真分析事故發生的直接原因和間接原因，做出調查結論，以報告形勢報送上級主管部門。并對事故調查結果登記整理，繪制事故發生動態表，進行事故統計。

安全管理是企業管理的一個重要環節，與生產管理、工藝流程、設備運行及領導機構、生產操作人員等都密切聯系著，直接關系著企業的安全生產。因此，企業應完善安全管理機構，建立健全安全管理制度，不斷提高安全管理的現代化水平。

參　考　文　獻

１　孫連捷，張夢欣．安全科學技術百科全書．北京：中國勞動社會保障出版社，2001

２　周忠元，陳桂琴．化工安全技術與管理．北京：化學工業出版社，2001

３　匡永春．石油化工安全技術．北京：中國石化出版社，1998