摘要：對事故發生的過程進行了分析和探討并在此基礎上提出了石化企業實現安全生產的3 個層次安全平穩生產事故預防和隱患治理事故應急處理
　　關鍵詞：事故分析探討

　　石油化工企業的安全生產工作是一項龐大的系統工程它涉及石化生產的全過程與生產管理工藝操作設備狀況人員素質作風紀律思想意識及其他方面的工作都緊密聯系在一起由于石油化工生產規模大型化設備機械的設計和工藝操作復雜生產過程中的自動化程度高危險性大發生事故的可能性大而且一旦發生事故就有可能擴展成更大的災害從而在一定程度上加大了生產過程安全管理的難度為了適應當前石化企業安全生產形勢的需要切實搞好安全生產保障企業員工以及產品用戶人員的安全健康以求得最大的經濟效益這就需要對實現安全生產的全過程進行研究分析積極推行現代安全管理進而建立起一整套預防事故發生的防災體系對生產活動進行有效地控制。

1 事故發生的過程分析

　　事故發生的過程可以用以下4 個階段來表述。即事故的起因階段，事故的致因階段，事故的顯現階段，事故的結果階段。一般來說事故有2 種表現狀態即事故不發生或者事故發生事故的起因階段和事故的致因階段表現為事故發生前的一些事故隱患或者不安全因素包括可能導致事故發生的直接或間接原因等這一過程可以通過采取預防措施或控制對策進行消除而事故的顯現階段和事故的結果階段則表現為事故已經發生這時預防措施已失去作用事故對策轉為以將事故損失減小到最低限度為目的盡可能減輕事故所造成的危害。

2 實現安全生產的3個層次

　　通過對事故的特征造成事故原因以及事故發生的過程進行分析研究并結合近年來從事安全工作的實踐經驗筆者認為可以將實現安全生產的過程分為3 個層次。
　　第1層次安全平穩生產這一層次是實現安全生產最基本的前提條件通過崗位操作人員嚴格執行
安全操作規程嚴守勞動紀律和工藝紀律認真進行巡回檢查發現問題及時上報處理同時加強對裝置設施和設備的管理和維護保養并不斷提高全員的安全意識確保安全平穩生產。
　　第2層次事故預防和隱患治理這一層次是在分析系統可能存在的危險因素和事故隱患的基礎上通過采取相應的事故預防和控制措施如采取三E 對策技術對策教育對策管理對策等及時整改各類事
故隱患有效地防止事故的發生具體包括開展各種形式的安全檢查和安全活動對裝置設施開展危險性分析或安全性預評價對生產過程和施工作業的各個環節有針對性地落實安全防護措施按照裝置設施本質安全化的要求對新建改建擴建工程或裝置設施的技術改造過程認真落實安全生產的三同時杜絕設備設施的跑冒滴漏等。
　　第3層次事故應急處理這一層次是在系統已經造成危險或者事故已經發生的情況下為了防止事故或危險進一步擴大而采取的緊急狀態下的各種應急處理措施它主要通過充分考慮到裝置設備設施在設計和安裝之前運行過程中發生各種突發性事件的可能性對這些突發性事件進行分析規定防范措施和應急處理要求形成事故應急預案應急處理計劃并加強事故應急預案的演練從而確保在事故狀態下能按照既定的事故應急預案程序對事故進行有效地控制最大限度減少事故及其對人員財產或環境所生產的不利影響。

3 結束語

　　近年來各石化企業通過認真落實安全生產責任制和各項安全規章制度積極工的安全教育培訓提高廣大員工的安全意識和素質不斷強化安全管理推廣應用安全新技術和先進的安全管理模式要實加強關鍵裝置要害部位的安全管理積極開展關鍵裝置要害部位的安全性預評價和事故應急預案演練前移事故關口努力實現裝置的本質安全化變事后靜態和被動的安全管理為事前預測動態系統全面的安全管理收到了良好的成績而充分認識事故發生的全過程并在各相應層次的基礎上采取相應的安全預防或控制措施是實現安全生產的前提和根本保證對于石化企業而言只有積極推行現代安全管理建立起一整套預防事故發生的防災體系努力實現裝置的本質安全化做到未雨綢繆才能真正實現安全生產。