3.2 文件運行及職業衛生管理情況3.2.1 職業衛生管理職業病防治委員會辦公室，負責年初制定并下發職業衛生工作計劃。每月定期組織召開柳鋼職業健康安全工作會議。公司設置專門的考評組按考核管理辦法每月對各二級單位或個人按《安全生產掛牌考核辦法》進行考核，分為綠、黃、紅、黑牌4個等級對各二級單位進行考核扣分，扣分與單位經濟指標、單位領導年薪、員工效益工資掛鉤，發生重大職業健康安全事故和2次黑牌的二級單位領導年終考核為不合格。職業衛生方面考核的主要內容：職責、制度是否落實到位，職業病防治計劃執行情況，職業衛生檔案是否規范健全，職業衛生培訓情況，各種除塵防毒降噪設備運轉情況、職業病危害崗位防護用品使用情況、職業健康檢查(崗前、在崗和離崗)和職業病危害因素監測完成情況、職業健康監視測量裝置情況，食品、食具、生活飲用水合格率，食品生產經營單位衛生狀況。

　　3.2.2 職業衛生政策使各級管理者知道其在保持工作場所安全衛生中所應負的責任，有關部門和領導對職業病危害的嚴重性認識到位，加大投入和管理力度，每個二級單位指定一名副職領導和一名專職的職業衛生管理人員進行管理。

　　3.2.3 危險源辨識及告知通過危險源辨識、風險評價及控制等手段達到控制職業健康事故的發生 。制定減少危險源的預防措施，規定一線管理者的相關職責，要求各二級單位對職業危害點進行識別和控制，對識別的風險進行評價和分級，并制定管理方案和應急計劃、執行規程、加強教育培訓、設立警示標志等措施來控制和消除風險。還要求控制措施要有效、實際可行，制定并實施跟蹤措施。實行公司、廠、車間、班組4級危險源管理。各種危害因素的監測結果公布在公示欄上，在有毒有害作業場所設置警示標志牌，讓職工明白該場所存在何種危害因素，必須佩帶何種防護用品進入，檢查發現未佩帶防護用品則立即進行考核。設置固定式、便攜式報警器和壓縮空氣呼吸器等防范設施。并根據公司的實際情況制定了職業衛生突發事件的應急預案，定期進行演練。設立突發事件應急救援隊和突發事件應急救援物資庫。

　　3.2.4 外部供應控制 加強對原料購人的把關，根據職業健康安全體系要求，公司質量部負責對所有進廠的原材料進行檢驗，規定鉛、砷、硫、磷等有害元素含量低于要求才能進廠。根據作業場所不同，危害因素種類及危害程度大小制定各二級廠的防護用品種類及更換周期，衛生監督所、疾病預防控制中心參與防護用品的購買招標工作，對不符合要求的防護用品，物資供應部和各二級廠不得購買和使用。

　　3.2.5 培訓公司應根據工作任務規定各類人員的工作能力標準，并實施相應培訓，以確保其工作任務的完成。新職工人廠前“三級”培訓，包括專業知識、安全知識和職業衛生知識培訓。同時，根據各二級單位需求，外請專家或自行組織職業病防治知識培訓。

　　3.2.6 工藝技術的改進柳鋼加大對工藝技術的改進以及對除塵、降噪設施的投入，近兩年來投入近50億元的資金進行技術改造，淘汰落后的生產設備，其中有3億多元是用于除塵、降噪項目的設備，在粉塵危害比較大的場所盡量用工業電視監控，噪聲危害比較大的場所必須使用隔音門窗。積極開展建設項目的“三同時”工作，此外還不斷改進原有的除塵、降噪設施。

　　4 持續改進

　　每年進行一次全面內審和一次專業內審和管理評審，內審發現問題的根據具體情況出具輕微不符合、一般不符合、嚴重不符合的報告，限期整改并由內審員跟蹤驗證，部分重大問題將上升到管理評審解決。通過以上的途徑實行職業健康安全方針一策劃一實施和運行一檢查和糾正措施一管理評審一修改職業健康安全方針一持續改進的模式? 。經過一年的實施完成了公司的年初制定的職業健康安全目標：重大職業病危害事故為0；職業病發病≤3人；粉塵合格率≥73％；上崗前職業健康體檢率100％ ；在崗職業健康體檢率≥90％ ；離崗時職業健康體檢率>-90％ ；出現職業禁忌證者調離工作崗位。這樣使企業進一步做好勞動者職業健康安全工作，減少職業病的發生。也進一步提升了企業的整體競爭實力。