一、引言

　　2004年，為了認真落實國務字《關于進一步加強安全生產工作的決定》精神，加強企業安全管理工作，在各級領導和廣大員工中牢固樹立“以人為本”的管理理念，在各項生產經營活動中始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，把基層建設、基礎工作和員工的基本功提高到一個新水平，為安全生產奠定堅實的基礎，中國石油天然氣股份有限公司在全系統內開展了以“強三基、反三違、除隱患、保安全”為主題的“安全管理年”活動。其中，反“三違”活動是一項在深度、廣度和力度上最難組織落實和取得成效的活動。

　　為什么當前要強調開展反“三違”活動呢？據不完全統計，企業發生的各類事故除去天災、蓄意破壞、設備缺陷等因素，都是由于“三違”行為造成的，而“三違”行為的實施主體是人，也就是說人的不安全行為是導致各類事故的罪魁禍首。石油化工的生產具有高溫、高壓、易燃、易爆、有毒、易腐蝕以及生產的連續性和設備的高價值性等特點，一旦發生事故，其人員傷亡和財產損失都是非常大的，因此，反“三違”是石油化工行業面臨的一項艱巨任務，是安全工作的當務之急，同時也是遏制事故的強有力措施之一。

　　二、“三違”行為分類

　　俗話說，“三違”不反，事故難免。石油化工行業各企業開展反“三違”活動歷時已久，但最近幾年石油石化行業發生的多起重特大事故均暴露出有章不循、有令不止的問題，那么“三違”行為和現象為何屢禁不止、久禁不絕？通過對由“三違”行為引起的事故進行分析得出，在日常工作中出現的“三違”行為主要有如下4類：

　　1.不知型：即由于教育培訓不到位或者相關規章制度、操作規程不完善，實施“三違”行為的當事人不知道其實施的行為是“三違”行為。實施的主體主要是青年職工，大部分是新職工，包括轉崗、換崗的人員。

　　2.不知所以型：即雖然規章制度、操作規程有規定要求執行，但實施“三違”行為的當事人清楚如果不按規章制度、操作規程執行可能帶來的后果。實施的主體主要是新上崗的員工和文化素質較低的員工。

　　3.明知故犯型（習慣型）：即知道正在進行的行為是“三違”行為，但過去一直這么操作，也沒有發生事故，存在僥幸心理，對自己控制危險的能力估計過高或者與按章操作相比，實施“三違”行為帶來的時間上、物質上、體力上的得益大于前者，依舊冒險實施“三違”行為、實施的主體主要是有一定經驗的操作員工和經常進行簡單重復操作的人員，如：電工、電氣焊工等特種作業人員。主要分兩種情況，一是嫌麻煩、圖省事，省略必要的操作環節和步驟，特別是在檢維修或裝置開停工期間，由于時間緊、任務重，有些員工包括領導為了趕工期。、搶進度時容易出現；二是即使“三違”行為被發現，由于未造成嚴重后果，相應的考核力度不夠，不痛不癢，使“三違”行為沒有受到應有的處罰，導致“三違”行為屢禁不止。

　　4.失誤型：即由于生理、心理、環境等因素影響，在無主觀意識的情況下，判斷失誤、疏忽、遺漏等造成的“三違”，雖然在整個“三違”行為中只占很小的比例，但在特定情況下發生的失誤往往會帶來嚴重的后果（如在進行關鍵設備操作和重要工藝參數的調整過程中以及在事故應急處理的情況下等。