“安全生產無小事，安全責任重于泰山。”胡錦濤總書記在中共中央政治局第三十次集體學習時強調，“人的生命是最寶貴的”，“要牢固樹立以人為本的觀念，關注安全，關愛生命，堅持不懈地把安全生產工作抓細抓實抓好。
????? “安全第一，預防為主”的安全警句，是我們永恒的主題。我們所要做的就是認認真真地上好每個班，每天腦海里要刻著“安全”兩個字去干好每一項工作，我們的各種安全活動目的也就達到了。如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產工作必能做得更好。
??? “安全”一詞是由“安”和“全”兩個語素構成，“安”和“全”兩字都與人們的生活緊密相連，“安全”一般有三層意思，即沒有危險；不受威脅；不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全；小到家庭、個人也要講安全；各行各業更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們鋁內膽車間更必須時時注意安全、處處講究安全，經常抓好安全；必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態度，發現問題、分析問題、解決問題；必須樹立“安全發展，預防為主”的方針；必須增強以人為本的安全管理意識，認真進行企業內部的安全生產體系建設；必須對安全管理常抓不懈，嚴格落實企業安全生產責任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進而減少事故發生，讓安全成為企業各項工作的重中之重。
??? 在每一個廠里面都是要把安全放在首要位置，就是要細到我們班組間，班組是企業生產活動的基本單位，也是員工進行施工作業和日常管理活動的主要場所。企業的安全生產、管理和各項規章制度的貫徹落實，也是通過班組活動來實現。因此，班組是企業的“細胞”，是企業各項工作的落腳點，完善班組的安全生產管理，務實安全生產的這個“根基”，就必須要做好班組安全工作，才能實現施工作業“工作零違章、安全零事故”的目標。班組安全生產工作，應對照“四精”理念，著重在“嚴”、“細”、“實”三個方面下功夫。
??? “嚴”，就是對班組的安全生產工作嚴格管理。首先加強班組員工安全意識，牢記“一失萬無”的警示，確保“萬無一失”的安全，統一思想認識。其次就是通過引入和實踐“5S”理念，促進全員化、精細化和強制化管理，全面落實安全生產責任制，認真執行“安全第一、預防為主”的方針，把班組的安全工作放在首位。再就是要堅持“管生產必須管安全”的原則，杜絕出現“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現象，要并做到嚴格按規章制度處理。同時，在施工作業中遵循“事前策劃辯識，事中預防控制，事后完善總結。”的原則，嚴格執行安全操作規程，嚴格執行安全管理制度及安全技術和組織措施，對施工作業全過程進行有效控制。
??? “細”，就是安全工作要做得細。班組在生產中對安全工作要做到勤檢查、細檢查，在檢查過程中要細致入微，發現問題要及時處理和整改，切忌僥幸心理。認真細致召開每日站班會，會上反復強調各崗位及作業場所的主要危險因素和預防措施及控制方法，使每個班員在施工作業過程中心中有數，每個施工作業環節，都能符合安全生產的規范要求。班組應經常組織學習一些單位的先進經驗，取長補點，認真學習事故通報，分析事故發生原因，吸取經驗教訓，舉一反之。班長作為班組的直接管理人員、排頭兵，在加強和提高自身業務素質的同時，應當多引導的帶領大家學習，按時開展相互考查，作業分析，事故預想，技術問答和反事故演習等，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發事故的能力，建成學習型班組。多和員工談心，深入了解員工的思想波動情況，想員工之所想，急員工之所急，做到班前抓預防，班中抓聯防，班后多走訪，建成家庭式班組。班組成員在施工作業過程中要努力做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，及時準確地發現問題、解決問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。
??? “實”，就是要認真落實安全生產責任制，做到責任明確，考核項目、考核標準獎勵辦法明確。班長作為班組第一責任人的角色，要始終做一個有心人，經常對施工作業情況進行督促檢查，從人員、環境和機械設備的入手，對各種可能發生事故隱患及早消除，做到超前預防和控制，嚴格執行"兩票三制"，在執行安全措施的全過程中，人人盡職盡責，共同接受規章制度的約束，真正做到"三不傷害"。在班組員工之間建立整體聯動安全制度，互相監督，相互制約。要在班組中實行安全崗位動態管理，使安全責任落實到人，班組成員遵章守紀好，在安全生產中做出貢獻的可給予物質和榮譽獎勵；違章違紀危及安全生產者則按條例處罰，造成責任事故者應當受到重罰重處。達到班組每位員工嚴格執行各項規章制度，按章辦事，反對習慣性違章，落實安全生產的責任制，一旦出現問題，嚴格按照"四不放過"的原則來辦，讓班組真正做到控制異常和未遂，崗位無隱患，個人無違章等，實現"零違章"班組。