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習慣性違章原因及治理辦法

  
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習慣性違章是指那些固守舊有的不良作業傳統和工作習慣,違反安全規程及相關規程,長期反復發生的具有排他性的習慣性作業行為。無數血的事實告訴我們:現行生產安全事故中,90%以上都是由于習慣性違章造成。那么,產生習慣性違章的根源在哪里?如何消除這些禍根呢?
???   筆者認為,產生習慣性違章行為根源至少來自以下六個方面:一是麻痹僥幸心理作崇。綜觀各類人身事故通報,十有八九是個人思想麻痹、粗心大意所致。我們不時看到一些人因一時違章行為未造成安全事故的事實為由,產生種種僥幸心理,這些人對每一道工序應遵守的規章制度不是不知,而是圖省事,怕麻煩,自覺“藝高膽大”。特別是為了突擊完成任務,倉促上陣而不顧安全,時有發生。二是安全思想意識淡薄。安全意識淡薄的人有兩種思想傾向:一種是本班組或本部門安全生產一直都比較穩定,認為可以高枕無憂,缺乏居安思危意識;一種是本單位或本部門安全事故不斷,思想上畏難情緒,缺乏責任感和使命感,認為“安全”是個老大難,怎么做都這樣。或許,安全意識淡薄并不一定會出事故,但安全意識強卻一定可以避免很多悲劇發生。三是安全行為標準降低。一些企業安全責任制不落實,存在制度與執行 “兩張皮”。安全管理存在“處罰代替”的問題,出了事故“大事化小,小事化了”。信息層層衰減,對安全精神往往以會議落實會議,文件落實文件,尤其是到了生產一線,文件發了,安規考了,但缺乏聯系本單位實際,未提出防范措施,難以收到教育目的。四是重“講”輕“抓”傾向嚴重。一些現場管理人員缺乏對安全的正確理解,認為安全措施是做給領導看的,上邊抓得緊,安全措施就做得好,上邊一放松,就得過且過。安全管理陷入一個誤區,把安全口號、規章制度掛在嘴上,貼在墻上,寫在紙上,就是不能很好落實到具體工作和實踐中,制定了安全獎懲辦法,但在執行中卻變了樣,獎不能讓人眼紅,罰不能令人生畏,出了問題板子也沒有打到具體人身上。五是重“大”輕“小”現象存在。日常工作中,有些單位和有些部門領導,往往只注重抓“大”事項,防“大事故”,而放松和忽視一般性事故的預防和警惕,從而出現職工安全意識淡薄,防范意識不強,反違章節思想“滑波,小事故不斷,最后積“小”成“大”,導致大事故的發生!六是安全監督管理落空。一方面,工程技術人員特別是有經驗的技術管理人員嚴重不足,造成基層監管嚴重缺位;另一方面,不少安監人員在實際工作中感到法律手段不明細,行政手段不過硬,經濟手段不充足的問題突出;就是安監部門與有關部門之間、安監部門內部認識也存在差異,致使生產部門缺乏必要的安全管理規范。再有,個別安監人員素質差,有“不作為”或“亂作為”行為,一味地姑息遷就各種違章行為。
???   違章不禁,危險不除,事故難消,要根除習慣性違章,筆者認為必須從以下幾個方面加大力度進行綜合治理。
???   一、要強化預防,提高認識。習慣性違章行為表面看起來簡化操作步驟又沒有釀成事故,既簡單有方便。但“違章不一定出事故,事故必然出自違章”,這一事故規律表明習慣性違章的最終后果必然是事故。這就要求我們必須認清習慣性違章的本質及其危害性,深刻領會習慣性違章的特點。認識到安全規程及其相關規程是根據安全生產的客觀規律及長期實踐總結出來的,是一個多約束的、完整的有機安全保證體系。只有嚴格遵守,對照執行,才能確保平安,否則便有事故危險。要經常組織職工逐條學習并結合事故分析,貫徹體會,使廣大職工達成“遵章平安,違章出事”的共識,樹立“風險可以防范,失識應當避免,事故能夠控制”理念,提高安全保護意識,從“治病”轉變到“預防”上來,自覺抵制習慣性違章行為。

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