二、堅持安全管理六項基本原則

　　（一）管生產同時管安全

　　安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標、目的看，卻表現出高度的一致和完全的統一，存在著進行共同管理的基礎。

　　管生產同時管安全，是向一切與生產有關的機構、人員，明確業務范圍內的安全管理責任。安全生產責任制的建立，管理責任的落實，是管生產同時管安全的具體表現。一切與生產有關的機構、人員，都必須參與安全管理并在管理中承擔責任。認為安全管理只是安全部門的事，是一種片面、錯誤的觀點。

　　（二）堅持安全管理的目的性

　　安全管理的目的是保護勞動者的安全與健康，實現效益。因此，必須真正做到對人的不安全行為和物的不安全狀態進行有效控制，消除或避免事故。

　　沒有明確目的的安全管理是花架子，只能縱容威脅人的安全與健康的因素，向更為嚴重的方向發展或轉化。

　　（三）必須貫徹預防為主的方針

　　進行安全管理不是事故處理，而是在生產活動中，針對生產特點，對生產因素采取管理措施，控制不安全因素的發展與擴大，把可能發生的事故消滅在萌芽狀態。

　　在生產過程中，經常檢查、及時發現不安全因素，采取措施，明確責任，盡快的、堅決的予以消除，是安全管理應有的鮮明態度。

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　　前以述及，安全管理是一切與生產有關的人共同的事。同時，安全管理涉及到生產活動的方方面面，設計到從開工到竣工的全部過程，涉及到全部的生產時間，涉及到一切變化著的生產因素。因此，必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理。

　　只抓住一時一事、一點一滴，簡單草率、一陣風式的安全管理，是走過場、形式主義。

　　（五）安全管理重在控制

　　對生產因素狀態的控制，與安全管理目的的關系最為直接。一切事故的發生，都是由于人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態運動軌跡的交叉。因此，對生產中人的不安全行為和物的不安全狀態的控制，是動態安全管理的重點。我們不能把約束當作安全管理的重點，是因為約束缺乏帶有強制性的手段。

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　　既然安全管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態，其管理就意味著不斷發展的、不斷變化的，以適應變化的生產活動，消除新的危險因素。