二、“本質安全型”配網

　　結合電網企業特點，歸納“本質安全型”配網的特征就是人員安全意識強、設備設施無安全隱患，人、設備、環境和諧統一，實現人員無違章、管理無漏洞、系統無缺陷、設備無故障、環境氛圍好，安全生產始終處于“可控、能控、在控”狀態的本質安全。

　　建設“本質安全型”配網的內容包括以下幾個方面:

　　1.人的本質安全

　　人的本質安全是“本質安全型”配網的核心。要求每一個員工，無論在何種作業環境中，都能按規程操作，自覺的遵循規章制度，實現個體到群體的本身安全。

　　2.設備的本質安全

　　設備的本質安全是“本質安全型”配網的基礎。不論任何時候、任何地點，設備始終處于安全運行的狀態。即保證配網設備能夠以良好的狀態運行，不發生故障;各類電力設施齊全，動作靈敏可靠;電力生產材料優質，符合規定的使用要求。

　　3.系統的本質安全

　　系統的本質安全是“本質安全型”配網的支撐。配網系統是由設備、線路、信息系統、調度及用戶專屬設備構成的系統網絡，配網實時監控，故障判斷準確，設備運轉可靠，系統穩定安全。

　　4.管理體系的本質安全

　　管理體系的本質安全是“本質安全型”配網的保證。要求建立健全安全生產規章制度和管理制度，建立配網生產管理的閉環流程，實現管理的零缺陷，安全檢查經常化、時時化、人人化，使安全管理無處不在，無人不管。

　　三、對建設“本質安全型”配網的建議

　　要實現配網安全生產的長治久安，需要努力建設“本質安全型”配網。筆者結合在配網系統工作實際，提出以下建議：

　　1.以人為本，培養本質安全的員工

　　人是第一位的，企業的每一項規章、操作、任務都是由人去執行和完成的。本質安全員工可通俗的解釋為:想安全，會安全，能安全。即具備自主安全理念，具備充分的安全技能，在可靠的安全環境系統保障之下，具有保證安全結果的企業生產管理者和作業者。培養本質安全的員工可以從四個方面下功夫：

　　（1）從“進”的渠道把關口

　　采用“招、選、派、包”四種方式來把好本質安全員工的進入關：“招”即從學校直接招聘優秀主營專業畢業生；“選”即從輔業單位或多經企業內部選配一批熟練技工；“派”即跟社會勞務派遣機構合作，按照《勞動合同法》要求，使用派遣技工；“包”即將部分業務外包給具有優秀安全資質的公司。“進”應做好對進入員工的安全能力的評價工作，凡是評價不合格的，應視其為本質不安全員工，不允許其準入作業。
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