三、加強減災、防災應變工作，完善礦山企業安全管理

企業安全文化建設的目的是：以人為核心，保護勞動者在生產勞動過程中真正做到能預防事故，抵御災害，確保企業長期穩定發展。

為了實現人的本質安全，加強減災、防災應變能力，應在開展安全生產檢查和各礦(場)作業隊自查安全工作的同時，開展安全評比和合格礦(場)評比、設備衛生效益競賽等活動，以提高現場安全管理工作。發現不安全隱患，及時采取有效措施，落實到人，限期整改，并由鄉鎮礦山主管部門派專職安全員跟蹤檢查，對作業場所不安全隱患較多的崗位進行重點管理：

1、礦(場)安全工作是鄉鎮企業安全工作的重點，在管理與技術上，應采取礦山技術人員分片包干安全生產工作，把每個采礦(場)的安全工作落實到具體人身上，抓礦工技術技能培訓，對礦工在作業中敲幫問頂，遇到頂板較破碎，礦巖地質結構判斷能力等操作技能進行一幫一訓練。在加強對采掘作業面礦井工作面、運輸線的安全巡查的同時，因地制宜，采取新技術(如支護方式及采掘工藝)，使作業人員安全意識和素質得到提高，減少傷亡事故。

2、采礦工作面的作業粉塵、通風、供電、水災、有害有毒氣體、爆破易引發火災等應采用安全系統工程進行預測分析，根據安全系統工程的原理和方法，尋找出各類事故的隱患，以作為日常防患，采取預防措施的重點：如采用濕式打眼，設置噴水裝置減少作業粉塵，作業場差，危險性大的作業場所，專、兼職安全員跟班督促現場作業人員遵守操作規程，對不安全的行為起著控制作用；檢修需動用電焊、氣割、動火等工作規程，對不安全的行為起著控制作用；檢修需動用電焊、氣割、動火等工序，建立區域內用火制度，杜絕可能引起的火災隱患。

3、采取可操作檢查表、卡等手段，預先明了生產實際和安全狀況，如建立信息卡，分別用A、B、C、D、E卡五種運行方式，使生產作業有序進行。

A卡：已處理事故隱患上報卡，是隊、班或不安全隱患場點，經處理整改的事故隱患，向專管委員會匯報。

B卡：班、組請求隊處理事故隱患上報卡，施工作業班、組發現事故隱患或接到“事故隱患整改通知書”無能力處理，請求隊解決。

C卡：作業施工隊請求礦(場)處理事故隱患上報卡，是隊發現事故隱患或接到班組請求隊處理而無能力解決，請礦(場)解決填寫的。

D卡：事故隱患整改通知卡，是上級相關部門進入現場安全檢查或專門委員會對需要整改的隱患下達通知的整改卡。

E卡：重大不安全隱患處理通知卡，對有能力限期處理的，有受多種因素限制的，一時暫緩決不了的，由礦(場)發生暫緩處理的通知卡。

根據各礦(場)點的生產實際，及時做好“表格投入運行，建卡信息反饋”，并做好及時的決策和事故的防范，以科學手段，達到現代化管理。
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