3堅決克服和防止質量標準化建設中的形式主義及庸俗的東西泛濫。煤礦屬高危行業,同大自然搏斗,來不得半點虛假與動作,不謹小慎微,不高度防范,災禍難免,要向實干要安全。
三、從強化責任意識入手,嚴格責任追究,監督檢查落到實處。
江澤民同志早在十七年前就曾批示:"安全責任重于泰山"。搞好安全生產不但關系職工的生命,同時也關系到一個企業的生存和發展。安全生產福蔭社會,恩澤礦工。因此,我們煤礦干部及工作人員必須具備的素質。要明確三種責任,即搞好安全生產是法律賦予的責任;搞好安全生產是道德上應承擔的責任;搞好安全生產是政治上不可推卸的責任。
1、強化責任意識,解決認識問題。各級管理及監督檢查人員對責任意識的重要性認識的深刻與否,決定他們責任意識的強弱。要走出三種認識誤區,一是要走出重生產輕安全的誤區,把"安全第一"落到實處。二是要走出抓安全生產是職能部門的事的認識誤區。在企業必須形成黨政工團齊抓共管,職能部門組織協調,職工人人有責的安全生產格局。三是要走出與大自然作斗爭,事故難免的認識誤區。煤炭高危行業,地下開采,搞好安全生產確實不易,但發生事故并不是必然的。只要各方面責任到為工作到位,實現安全生產不是不可能的。
2、落實責任制和責任追究制。要層層制定各類管理人員的責任制和責任追究制,把責任分解,落實到人頭,形成一級抓一級,一級為一級負責,做到層層把關,層層負責。特別是各級安全管理、監督、檢查人員要真正負起責任,對假檢、漏檢人員給予責任追究,增強其責任壓力,強化其責任意識。
3開展責任意識教育活動,增強全員負責任意識。
抓責任,首先要抓思想、抓認識,抓本職。要通過開展責任教育,職業道德教育等渲染責任意識氛圍,為提高全員責任意識創造良好的環境。
總之,安全工作是實打實的工作,安全工作又是干部的政治生命,不論工作業績大小,不論能力高低,安全一旦出現漏洞,造成事故就最大的損害了人們群眾的利益,就會成為最人。因此,為了事業,為了承擔起這份責任,在安全上一定要持之以恒,真抓實干。
落后頂板的管理標準及管理措施
瓦斯的管理標準及管理措施
端面的管理標準及管理措施
超前支護的管理標準及管理措施
兩順槽安全出口的管理標準及管理措施
封泥的管理標準及管理措施
排水設施的管理標準及管理措施
絞車司機物料運輸的管理標準及管理措施
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