??? 第一，不遺余力地狠抓舊機房的隱患整治。

??? 所謂舊機房，是指過去在建設過程中，沒有嚴格按照原郵電部、電信總局和國家有關部門制定的防火規定而進行了裝飾性裝修，大量使用可燃物質的用品用具，防靜電地板下的強、弱電和信號各類電線交叉混敷，沒有安裝和配備必要的消防設施與消防器材，對線纜防火孔洞未進行封堵等等，從而遺留下許多火災隱患。

??? 針對舊機房存在的上述種種火災隱患，從2001年開始，福建電信以國家和行業標準為依據，在物防、技防上采取許多措施，不斷強化整治力度，有計劃分步驟地付諸實施。一是加大投入，將火災自動報警設施的建設，作為突出問題來抓，全省共投入數千萬元資金，為近百幢舊通信樓安裝了自動早期煙霧報警設施。二是對所有機房上下豎井和水平方向的纜線孔洞都進行了防火封堵。三是大刀闊斧地清理機房內的各種可燃物質。四是對強、弱電和信號線分開敷設。五是分隔防火區域。六是做好機房防強電入侵建設。經過兩年多的艱苦努力，全省電信舊機房的隱患整治工作取得了明顯成效，火災隱患得到徹底排除，環境大為改善，全面提升了防范火災及其它事故的能力，為機房的現場管理，通信的安全暢通提供了有力保障。舊機房整治工作，得到了中國電信集團公司的充分肯定，認為這是一項“功在千秋，利在當代”的工作。

??? 第二，制定現場管理規定，規范現場管理工作。

??? 現場管理的具體內容有哪些，如何持之以恒地抓好現場管理工作，這是在舊機房隱患整治后，十分顯要地擺在福建電信各級領導的面前。2006年6月，福建省電信有限公司根據國家和中國電信集團公司相關規定。結合福建電信的實際，出臺了《福建電信通信機房現場安全管理規定》。該規定明確了在現場管理中相關部門的主要職責和要求，以及現場管理的具體內容。此外，省公司又相繼完善了一些與之有關的規章制度，從而使通信機房現場管理做到有章可循，更加制度化、規范化，機房的安全從此有了更加可靠的保障。

??? 第三，加強對員工的培訓教育，提高全員現場管理素質。

??? 要想提高現場管理成效，鞏固舊機房整治成果，使通信機房永葆安全景象，對員工的培訓l教育，提高全員現場管理素質至關重要。為此，福建電信公司采取多種辦法對員工進行培訓教育。一是派送相關人員，參加中國電信集團公司舉辦的安全培訓班，既學習先進的現場管理理論，又與兄弟省電信部門交流現場管理經驗。二是本省電信每年都舉辦安全管理培訓班，不斷輪訓班組長骨干和專兼職安全員。在學習內容中有專門研究現場管理的課程和議題。三是通過“安康杯”競賽、“安全生產月”、“119消防日”等活動，教育和引導員工認識現場管理的重要性，不斷提高員工自覺遵守現場管理方面的規章制度的觀念與意識。四是在內部MIS網上設立《安全專欄》，大力宣傳現場管理的規定、做法和經驗，讓員工能時時繃緊現場管理這根弦。

??? 第四，開展檢查，發現并整改現場管理中出現的問題。

??? 堅持檢查，提高檢查質量，是做好現場管理的一個重要環節。這一方面，福建電信的做法是：確保檢查的頻次和檢查質量，做到“保質保量”；運用“安康杯”競賽活動中的“一法三卡”方法，將現場管理內容細化，使每坎檢查都有很強的針對性；對于檢查中發現的問題與隱患，落實措施，抓緊整改。

??? 實踐證明，福建電信由于在現場管理上下了功夫，投入了資金，開創了新局面，從而為企業的建設、經營、服務創造了良好的內部安全環境。

??? 作為電信企業的一員，筆者真切地感受到現場安全管理工作的落腳點歸根結底在于為企業生產經營和改革發展的大局服務。為企業安全生產提供保證。而企業只有突出重點狠抓現場管理措施的落實，有針對性地對職工進行現場安全教育，提高職工安全思想意識，增強責任感，加強紀律性，在思想上才能筑起安全防線。并通過對現場管理工作方法與途徑的不斷開拓創新，通過多角度、全方位的宣傳、發動、鼓勁、造勢，一定激發職工對現場安全管理工作的熱情和創造性，一定能夠促進企業的安全生產，降低生產成本，有效地促進企業生產力不斷向前發展。