（四）安全技術措施計劃的編制方法

　　1.編制時間

　　年度安全技術措施計劃應與同年度的生產、技術、財務、供銷等計劃同時編制。

　　2.計劃內容

　　編制措施計劃一般包括以下幾方面的內容：

　　（1）單位和工作場所；

　　（2）措施名稱；

　　（3）措施內容與目的；

　　（4）經費預算及來源；

　　（5）負責設計、施工單位及負責人；

　　（6）措施使用方法及預期效果。

　　3.編制計劃的布置

　　企業領導應根據本單位具體情況向下屬單位或職能部門提出具體要求，進行編制計劃布置。

　　4.計劃項目的確定與編制

　　下屬單位確定本單位的安全技術措施計劃項目，并編制具體的計劃和方案，經群眾討論后，送上級安全部門審查。

　　5.計劃的審批

　　安全部門將上報計劃進行審查、平衡、匯總后，再由安全、技術、計劃部門聯合會審，并確定計劃項目、明確設計施工部門、負責人、完成期限，成文后報廠總工程師審批。

　　6.計劃的下達

　　廠長根據總工程師的意見，召集有關部門和下屬單位負責人審查核定計劃。根據審查、核定結果，與生產計劃同時下達到有關部門貫徹執行。

　　（五）安全技術措施計劃的實施驗收

　　編制好的安全技術措施項目計劃要組織實施，項目計劃落實到各有關部門和下屬單位后，計劃部門應定期檢查。企業領導在檢查生產計劃的同時，應檢查安全技術措施計劃的完成情況。安全管理與安全技術部門應經常了解安全技術措施計劃項目的實施情況，協助解決實施中的問題，及時匯報并督促有關單位按期完成。

　　已完成的計劃項目要按規定組織竣工驗收。交工驗收一般應注意：所有材料、成品等必須經檢驗部門檢驗；外購設備必須有質量證明書；安全技術措施計劃項目完成后，負責單位應向安全技術部門填報交工驗收單，由安全技術部門組織有關單位驗收；驗收合格后，由負責單位持交工驗收單向計劃部門報完工，并辦理財務結算手續；使用單位應建立臺賬，按《勞動保護設施管理制度》進行維護管理。