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石油化工企業安全生產管理

  
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???   建立重大事故隱患預防控制體系是石化工業安全生產的必由之路,對降低事故發生、提高安全生產系數意義重大。
???   第一,要正確識別石化企業生產的危險源,按照相關標準對工藝生產控制過程中的諸危險要素進行分析、研究和評價,找出潛在的工藝缺陷、失誤要素和預防重點,建立近期和長遠的防治計劃,進行動態監測,發現險情及時報警、及時整改。
???   第二,建立切實可行的事故隱患應急處理系統,圍繞石化生產中的具體環節,按照HSE體系要求,有針對性地編制風險評估、預警、應急處理方案,有效地抑制突發事件,減少社
???   會危害和企業經濟損失。
???   第三,加大安全生產的監察力度。石化企業的安全主管領導和部門必須將隱患治理和安全監察始終列為企業的頭等大事,堅持“安全第一、預防為主”的原則,認真實施企業安全管理監察體系,積極運用新工藝、新技術、新設備,不斷提升石化企業安全生產的監控能力和水平。
???   組好檢查與監督工作
???   檢查與監督是實施HSE管理的一種有效方法,也是檢驗HSE管理體系好壞的一種有效手段。企業制定完善的安全操作規程、設備保養制度、設備定期巡回檢查制度、設備管理人掛牌制度、生產運行記錄臺賬等,有效地保證了生產裝置的安全高效運行。企業組織專業安全檢查、季節檢查與抽查等,能夠有效地促進各項規章制度的全面實施。要嚴格按照HSE管理規范要求執行,確保了施工質量,按時完成治理達標工作。對重點生產裝置、關鍵部位、油氣站、庫等都制定了應急安全防范措施,如防火安全應急措施,防硫化氫中毒安全防范措施,觸電搶救應急計劃,油、氣運輸安全應急計劃,井控應急計劃,油、氣儲罐泄漏與滅火應急計劃等。
???   風險評價和隱患治理
???   風險評價和隱患治理是抓好安全環保工作的一個重要環節,只有通過安全風險評估和隱患治理工作,才能控制事故源頭,確保安全。如鉆井一公司對新井位的確定,首先是對井下地質、周圍環境、搬運、安裝、鉆井等過程進行風險評估,做到事前管理,心中有數。其次,在鉆井作業過程中,進行安全檢查,做到發現隱患和問題,及時進行整改
???   安全生產應急管理工作是安全生產工作的重要組成部分。《國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》把加強應急能力建設(包括安全生產應急救援體系建設)作為重要任務明確。去年,國務院下發了《關于全面加強應急管理工作的意見》,明確了包括安全生產應急管理在內的整個應急管理工作的指導思想、工作目標、主要任務和政策措施。
???   安全生產應急管理的指導思想是:堅持“安全發展”的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實《國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》《國家突發公共事件總體應急預案》《安全生產“十一五”規劃》和國家安全生產事故災難有關應急預案,推動“一案三制”(預案、體制、機制和法制)及應急管理體系、隊伍、裝備建設,切實提高預防和處置安全生產事故災難的能力,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,促進全國安全生產形勢進一步好轉。
???   安全生產應急管理的目標是,在“十一五”期間,落實和完善安全生產應急預案,到2OO7年底形成覆蓋各地區、各部門、各生產經營單位“橫向到邊、縱向到底”的預案體系;建立健全統一管理、分級負責、條塊結合、屬地為主的安全生產應急管理體制和國家、省(區、市)、市(地)三級安全生產應急救援指揮機構及區域、骨干、專業應急救援隊伍體系;建立健全安全生產應急管理的法律法規和標準體系;依靠科技進步,建設安全生產應急信息系統和應急救援支撐保障體系;形成統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的安全生產應急管理機制和政府統一領導,部門協調配合,企業自主到位,社會共同參與的安全生產應急管理工作格局。
???   對于石油化工行業應急管理工作,國家安全監督管理局制定了四個預案,《危險化學品事故災難應急預案》、《陸上石油儲運事故災難預案》、《陸上石油開采事故災難預案》、《海洋石油開采事故應急預案》。
???   安全是永恒的主題,實現安全發展,就要始終堅持以人為本,不斷探索,共同促進石化行業健康、快速發展。
???   (二)事故處理
???   石油化工行業具有野外、高空、高溫、高壓、生產工藝復雜多變、生產裝置大型化、作業過程連續化、生產原料及產品易燃易爆、有毒有害和易腐蝕等危險特點。在生產作業過程中,如稍有不慎,就有可能發生事故,造成人身傷害和財產損失,一些國內外的事故案例給了我們很好的安全警示。
???   化工安全事故處理基本形式有事故單位自救和社會救援
???   其基本任務是
???   1及時控制危險源
???   2搶救受傷人員,這是重要任務
???   3指導群眾防護
???   4做好現場清理,清除危害后果對事故外逸的有毒有害物質和可能對人和環境繼續造成危害的物質
???   5處理后要做好統計分析
???   一般企業為緊急事故處理做好設備和設施,比如:應急電話、常用藥品、急救藥品、消毒用品等急救物品和眼科常備藥物及器械等。
???   1.1大力宣貫HSE管理體系標準
???   《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》
???   《石油地震隊健康、安全與環境管理規范》
???   《石油天然氣鉆井健康、安全與環境管理指南》
???   《中國石油化工集團公司安全、環境與健康(HSE)管理體系》
???   《油田企業安全、環境與健康(HSE)管理規范》
???   《煉油化工企業安全、環境與健康(HSE)管理規范》
???   《油田企業安全、環境與健康(HSE)管理規范》
???   《銷售企業安全、環境與健康(HSE)管理規范》
???   《油田企業基層隊HSE實施程序編制指南》等14個企業標準。
???   HSE管理體系
???   可簡單概括為:
???   危害識別;
???   風險評價;
???   風險控制;
???   持續改進。
???   3幾點建議
???   a)加大宣貫HSE標準的力度,大力宣傳實施HSE的重要性、必要性;
???   b)強化全員HSE培訓,不斷提高全員安全技能與安全意識;
???   c)要注重HSE的總結和評審工作,以利改進和提高;
???   d)著重加強對基層隊、站領導及業務骨干的HSE業務指導;
???   e)實施HSE管理,要因地制宜,以點帶面,夯實基礎,然后逐步推進,整體實施。
???   隨著HSE管理體系的不斷推廣實施,全員安全意識正逐漸提高,安全基礎工作逐年得到加強,事故發生率明顯下降,重、特大事故得到有效遏止,取得了明顯的經濟效益和社會效益。
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