第十三條 安全生產領導小組成員工作職責

　　1．負責聯系下屬成員單位(部門)的安全生產工作，向安全領導小組報告和反映安全生產工作情況；負責領導小組決定、決議在所聯系下屬項目 (部門)的貫徹落實。

　　2．向領導小組提出搞好所負責下屬項目 (部門)安全生產工作的意見和建議。

　　3．每季向領導小組報告所負責下屬項目(部門)安全生產形勢和安全生產工作情況，年初報告上年情況和本年度的安全工作安排與部署。

　　4. 向領導小組及時報告安全事故。

　　第十四條 領導小組工作制度

　　1.領導小組在組長領導下開展工作，副組長協助組長工作。

　　2.安全生產領導小組全體會議一般每季度召開一次，有特殊情況隨時召開。會議由組長或副組長召集和主持，會議議題由主持人確定。會議議題一般提前通知各成員。成員不能出席會議時，應在會議召開之前向組長或副組長請假，并提出對會議議題的意見和建議。

　　3.安全領導小組專題會議不定期召開，由組長或副組長委托召集和主持，領導小組有關成員參加，主要是研究和協調解決安全生產工作中的專項議題。

　　4.領導小組召開的會議，一般應形成會議紀要或決議，由會議主持人簽發．

　　第四章安全生產管理

　　第十五條? 公司各級安全管理機構要認真執行政府部門或上級單位的安全生產規定和要求，保證國家安全管理法律、法規在本單位的貫徹落實。

　　第十六條? 安全生產責任制

　　安全生產工作實行分級負責制，公司經理對安全生產負領導責任，主管領導是安全生產的主要負責人；下屬各駐地項目主要領導是本項目安全生產第一責任人，分管領導是安全生產的主要負責人。

　　集團公司下屬各駐地項目應當據此建立健全安全生產責任制，明確各個崗位的安全生產職貢。

　　第十七條? 安全生產目標責任書

　　公司與下屬各駐地項目逐級簽訂安全生產目標責任書，逐級

　　考核，做到安全生產工作與各項工作同時計劃、布置、檢查、評比和總結。

　　第十八條 安全生產例會

　　每季度至少召開一次會議研究職責范圍內的安全生產工作，防止特大、重大安全事故的發生。

　　第十九條 建立健全安全生產機構

　　各駐地項目應建立健全各級安全生產管理機構，配備安全生產管理人員，保證其有效開展工作。項目負責安全生產管理的人員應當進行專門的安全生產教育和培訓。

　　第二十條? 安全經費

　　安全生產經費納入公司年度計劃預算，改善安全基礎設施和監管手段，提高整體防范能力。

　　第二十一條 安全檢查

　　建立健全安全生產檢查制度，深入開展安全質量標準化工作，對有關安全生產規章制度的貫徹執行情況進行經常性檢查，對檢查發現的隱患和問題應及時進行處理，檢查和處理情況應當做出書面記錄。

　　公司每季度對下屬各駐地項目的安全生產工作的日常情況、安全目標責任書所規定的任務完成情況、上級布置的安全專項工作的落實情況等進行一次系統檢查或個別抽查，根據檢查情況對本季度公司安全生產工作的整體情況進行捅報，總結工作經驗和工作教訓。

　　每年度終了進行全年安全檢查。下屬各駐地項目應據此制定本駐地項目的安全檢查制度。