第十七條工程項目部施工技術負責人應根據施工臨時用電
　　
　　組織設計組織相關人員及分包單位負責人對臨時用電設施進行檢查、驗收；
　　
　　第十八條工程項目部設備負責人應根據施工組織設計（施工方案），組織相關人員及分包單位負責人對下列內容檢查驗收：
　　
　　1）對施工機械及施工機具，按規定進行檢查、驗收，并責成施工單位對設備進行維護，保持機械的完好；
　　
　　2）對危險性較大的起重、升降設備（如塔式起重機），必須上報上級有關部門，由其通知有關法定部門檢測；
　　
　　3）對井架和龍門架、施工升降機（人貨兩用電梯）等垂直運輸設備的組裝、搭設按規定進行檢查、驗收，并報請公司安全主管部門復查；
　　
　　第十九條上述各類檢查和檢驗完畢后工程項目部須填寫驗收記錄。
　　
　　第六章 施工過程的控制
　　
　　第二十條施工作業人員操作前，應由該項目施工負責人對施工人員進行安全技術交底，雙方簽字認可；
　　
　　第二十一條工程項目部安全專業管理人員、項目施工負責人及分包單位負責人應督促施工作業人員，做好班后清理工作以及對作業區域的安全防護設施進行檢查；
　　
　　第二十二條搭設或拆除安全防護設施、腳手架、起重機械或其它設施、設備，必須經工程項目部確認同意。如當天未能完成時，應做好局部收尾，并設置臨時安全措施。
　　
　　第二十三條工程項目部應根據安全措施計劃中確定的危險部位和過程，責成分包單位落實監控人員，確定監控措施和方式，實施重點監控，必要時應連續監控。
　　
　　1、應把危險性較大的懸空作業、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設和拆除、井架（龍門架）、塔吊等垂直運輸設備的安裝和拆除、施工升降機（人貨兩用電梯）的組裝定為危險作業，實施重點監控；
　　
　　2、各分包單位在拆除現場安全防護設施前應通知工程項目部，由其確認可拆除時，方可拆除。因拆除后影響該區域或后工序的施工安全，應服從安排，予以保留，不得以任何理由拒不執行。
　　
　　第二十四條在工序交接中，應由項目部施工技術負責人和安全專業管理人員組織交接雙方負責人，對現場的安全設施進行驗收、確認。
　　
　　第七章事故隱患的控制
　　
　　第二十五條工程項目部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。
　　
　　第二十六條對事故隱患應由項目部安全專業管理人員匯同項目部相關人員進行處理。
　　
　　處理方式：
　　
　　1、停止使用、封存；
　　
　　2、指定專人進行整改以達到規定要求；
　　
　　3、進行返工，以達到規定要求；
　　
　　4、對有不安全行為的人員進行教育或處罰；
　　
　　5、對不安全生產的過程重新組織。