??? 四、認真檢查所做的

??? 每個人在執行工作時都會或多或少的受到各種因素的影響，如個人情緒、惡劣的天氣、領導干預等。因此，雖然嚴格地執行了所寫的規章制度，但仍然難免會出現這樣那樣的問題，為了保證所做工作的可靠性，公司必須建立一套行之有效的質量保證體系和監督體系，只有不斷地通過外部和內部的自我質量檢查、審核及監督，才能保證所有的工作都落實到了實處。

??? 具體檢查的方法主要有：日常監督檢查、定期的內部和外部安全檢查及評估、決策層和管理層組織的管理評審等。檢查的內容主要是看是否按照文件去執行了，執行的效果如何，在執行過程中遇到了什么問題，哪些標準程序需要重新制定，和管理層如何協調等。

??? 五、詳細記錄所干的

??? 安全運行質量記錄是各種工作質量的公證，是安全質量體系運行的證據。它不但對于公司的管理工作至關重要，要對政府機關來講也是首先要檢查的內容。因此，為保證對工作任務落實的情況有據可查和可追溯性，公司對所做的具體工作都必須建立相應的簽字、記錄、資料保存制度。如培訓記錄、檢查記錄、飛機維修記錄等，所有的記錄都必須真實有效，并能隨時接受管理者和外部的檢查。

??? 六、大膽糾正不足的

??? 管理上和工作中不出問題是不可能的，關鍵是看出了問題如何正確處理。如果采取大事化小，小事化了的政策，那么保證安全就成了一句空話。如果處理及時，方法正確，則會收到意想不到的結果。公司應當且必須建立一套完善的糾錯系統，對檢查中發現的問題，要及時分析和采取糾正措施，防止問題的再發生。這些問題可能是控制方法的問題，還可能是資源問題，或者是人員的思想及素質問題，針對不同的問題，分析原因，有針對性地制定改進措施，從根本上加以糾正，形成一個良性循環的安全管理系統。

??? 七、全面激勵有功的

??? 全面發揮人的積極性和潛能，充分調動職工的主觀能動性是保證飛行安全和提高企業核心競爭力的重要因素，公司應當建立合理的激勵機制，合理利用企業最重要的資源——人力資源，鼓勵和獎勵在保證飛行安全工作中，成績突出的員工，包括物質和精神上的獎勵措施，諸如收入分配傾斜原則，職務的晉升原則，高層次的進修原則等。

??? 獎勵和競爭機制的建立與實施，有助于調動每個職工的積極性，使職工認同和接受本單位的管理機制，對本單位產生強烈的歸宿感，形成一股強大的保證安全的凝聚力。