???? 安全對于企業來說，不僅能帶來良好的經濟效益，而且是職工切身利益的最基本保障。那么如何把安全轉化為一種企業文化，并利用這一文化載體來加固我們的安全生產，使之在企業上下形成自己良好的安全文化氛圍，為企業的安全生產去保駕護航呢？

??? 安徽阜陽供電公司修試所長期奮戰在生產第一線，維系著全公司一次變電設備的檢修和維護工作，由于新老變電所相互交叉，且又要面對供電設備型號繁雜、檢修工作量大、人手少，施工環境較為復雜等諸多不安全因素。就是在這樣的特殊環境下，在修試所領導的帶領下，把建立穩定的安全生產秩序，作為整個工作中的重中之重。積極在企業內部營造符合自己特點的安全文化，并讓它扎根于生產任務之中，扎根于職工的思想意識之中，以彌補光靠行政手段給安全管理帶來的不足，以此來推動各項安全工作的有續開展，確保了該單位近二十年無安全事故發生。那么企業安全文化的作用真有這樣大么？他們的做法或許能給我們帶來一些啟示。

??? 在安全管理上，實行“抓、盯、嚴”的管理辦法，是修試所搞好安全工作三件最為重要的法寶。

??? 通過對安全生產的長期摸索和實踐，該所及時調整管理方法，根據現有的管理模式與實際的工作狀況，逐步整理出“抓、盯、嚴”的“三步棋”管理辦法，形成了有序、高效的安全管理工作運行機制，使安全管理走上了規范化、制度化的軌道。

??? 堅持全面推行安全逐級責任制，不斷強化對關鍵崗位、關鍵作業、關鍵時間、關鍵人員的監控力度。針對多個專業工種、交叉作業復雜的安全狀況，對每個施工現場都安排安全監督員，便于發現安全生產薄弱環節，并及時進行督促整改，以“抓點、管面、帶動全局”的安全管理機制，實行全程安全動態管理。

??? 抓思想，抓素質抓思想：“關愛生命、遠離違章”是修試所干部職工思想教育的永恒主題，通過安全主題思想教育，使干部職工明白安全工作對于企業及個人的重要性，只有道理明白了，思想通了，安全意識才能真正地得到提高，才能會自覺主動地把安全工作放在各項工作的首位。

??? 抓素質：一是從干部隊伍建設入手把好領導的“素質關”，俗話說：“火車跑得快，全憑車頭帶” 只有領導的安全意識上去了，才能帶領職工把安全工作做好。在安全上對領導干部實行嚴格的崗位培訓和行政責任制考核，確保領導干部自身的安全素質；二是把好職工的“素質關”，開展形式各樣的安全知識競賽活動，組織開展反事故演習，定期對檢修人員進行專業培訓，進一步提高了職工在安全緊急情況下的應變能力和現場實際操作能力。