??????? 　　二是抓好安全培訓。之前談到對員工培訓的認識誤區可能導致不安全情況的發生，那么抓好對員工的安全培訓是保證安全的前提。首先是班組要定期開展好安全學習活動，學習集團公司的安全簡報、學習公司發生的不安全事故分析、學習《安規》、學習《二十五項反措》、學習兄弟電廠事故案例等內容。再是做好反事故演習工作，居安思危，不斷提高員工的事故處理能力，在發生事故時正確果斷的處理，防止事故擴大。結合目前各班組每月開展的安全分析活動，通過強化安全分析、排查隱患，使得現場不安全因素能及時消除。另外對一年一度的安規考試，認真執行，不合格者及時組織補考，只有通過安規考試才能進入現場工作。在業務技能方面也要加強培訓，避免因業務不熟而發生的不安全情況。還可以開展一些安全知識競賽等形式多樣的安全培訓方式，營造人人學習安全知識的良好氛圍。
??????? 三是開展長期的“反三違”活動。“三違”，即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。在現場只要杜絕“三違”現象，即可避免大部分的事故，所以要建立反違章的長效機制。首先，加大安全宣傳教育力度。部分員工的思想意識中對“三違”造成的危害性沒有引起足夠重視，甚至抱著麻痹松懈的思想和驕傲自滿的情緒，對違章造成的后果沒有引起高度重視，安全意識薄弱。一方面我們要利用宣傳媒體進行安全話題為主的思想交流，利用宣傳陣地營造安全文化氛圍；另一方面要適時舉辦安全學習班，讓一線員工學習安全知識、安全規程、安全規章制度，分析事故案例，做到安全知識人人皆知，安全警鐘常鳴。其次，健全完善安全管理制度。不斷完善公司、部門的安全管理制度，并且嚴格執行。管理者在處理“三違”現象時，不照章辦事，講人情，舍棄制度，久而久之，造成員工無視各種制度，最終導致違章違紀。堅持做到有章必依、違章必究，用制度約束“三違”，在日常管理中，發現違章現象要重罰重懲，對安全管理好的要予以重獎，克服人情網、關系網，形成用制度約束人的管理模式。 第三，提高安全監察工作水平。安全監督機構是保障企業安全生產的重要環節，要在人員和經費上加以落實，給予安全監督者以管理權力，避免違章行為無人管、不敢管的無力現象。安監人員堅持到一線，了解安全工作情況，查隱患，找缺陷，徹底將事故隱患消滅于萌芽狀態之中，真正做到盡到職責。第四，努力提高班組長素質夯實安全根基。生產一線的管理人員，特別是班長、值長，重生產輕安全，重完成工作任務輕安全監督管理的現象突出，有些班長、值長，安全意識不強，是造成違章指揮、違章作業的直接原因，提高班組長素質是實現安全生產的重要保證。
??????? 四是嚴抓“兩票三制”。兩票三制即工作票、操作票、交接班、設備定期試驗輪換、巡回檢查制度，是電力企業最基本的規章制度，只有認真執行，才能保證現場設備、人身的安全運行。安全管理人員要及時抽查兩票的執行情況，查檢修安全措施是否執行到位，查操作票制度是否認真執行，對不認真執行者進行通報考核。專業管理人員對現場的巡回檢查情況及時跟蹤，確保巡檢認真仔細到位；對設備定期試驗輪換制度執行情況檢查到位，確保設備健康水平良好；對交接班情況抽查，確保交接清楚，防止交接班期間發生不安全情況；并對三制執行不到位情況及時通報考核。
??????? 五是開展好安全大檢查、安全月活動等專項活動。安全大檢查是安全監督管理者或各級領導依照國家的法律法規，結合行業的規章制度和特點要求，對生產經營場所和員工生活居住場所安全狀況進行的清理、檢查。安全大檢查是一項綜合性的安全管理措施，通過檢查，可以提高認識，了解情況，發現問題，排除隱患，增強措施，強化管理，促進發展的目的。開展安全大檢查活動，首先要制定計劃、目標，再動員各級人員分片開展大檢查，查設備缺陷、查現場隱患、查現場違章、查人員行為、查人員思想狀況等，對查出的問題逐一整改，最后進行總結。通過安全大檢查切實的消除現場潛在的危險因素，保證安全生產。“安全月”活動是國家每年6月開展的一項安全主題教育活動，應在安全月制定計劃，開展主題演講、張貼標語等形式多樣的活動，大力宣傳安全生產法、開展安全教育，提高全員的安全意識，促進安全生產，并對活動進行總結。
??????? 安全管理是一項長期的、復雜的系統工程，需要不斷探索、鞏固和創新，我們要努力走出一條適應企業自身安全運行、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩定的安全生產局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司兩臺機組長周期安全穩定運行做出新的貢獻。
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