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安全管理網

打造安全營盤穩扎安全基礎

作者:李文冠  
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2.2 利用教育室構筑安全陣地

  該廠有6個安全教育室。利用文字、圖片和現代聲光效果,把安全工作中的經驗、教訓和榮譽極富感染力的表現出來,傳達給學習、參觀者,在全廠基本形成了以教育室為主體的安全文化主陣地。

2.3 立足崗位盡責構筑安全陣地

  在崗位保安全活動中,重點抓住“兩反、兩零”。“兩反”即“反違章、反事故”活動。反違章工作狠抓反習慣性違章、裝置性違章和 管理性違章,樹立“違章就是事故”的思想,實行個人違章記分制,對違章積分高的實行待崗安全教育,對違章并造成后果者,根據情節分別實行試崗、離崗制度。“兩 零”即在生產班組開展“零違章、零缺陷”競賽活動。辯證地認識安全工作中的“大”與“小”的關系,從細微處入手,嚴查設備隱患,對設備狀況做到心中有數。認真開展分析活動,分析人、分析制度、分析設備現狀,總結經驗,努力做到“百密而無一疏”。

3 “嚴”字當頭,用鐵的紀律保安全

3.1 用制度確保安全管理的切實加強

  根據《山西省電力公司安全生產獎懲規定》有關內容,結合本廠生產實際,由廠部重新修訂了《神頭第一發電廠安全生產獎懲規定實施細則》。迅速下發了國家電力公司修改并重新頒布的《電力安全工作規定》、《電業生產事故調查規程》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》。在組織全廠職工學習的同時,出臺了《關于貫徹‘領導分口把關,逐級簽字落實責任’進一步搞好全廠春檢工作的通知》等一系列科學的、可操作性強的實施方案,明確了各級各類人員從中所負有的責任,也明確了安全管理的內容、任務和要求,各基層單位根據要求,結合本單位生產實際,也制定了相應的措施。

3.2 執行制度首當一個“嚴”字

  嚴是手段,愛是目的。要求全廠干部職工在安全中做到“八戒”:一戒工作不實形式主義;二戒麻痹思想高枕無憂;三戒僥幸心理盲目蠻干;四戒工作漂浮忽冷忽熱;五戒擺錯位置忽視安全;六戒要求不嚴姑息遷就;七戒抓大放小忽視小節;八戒重蹈覆撤故障頻發。通過這些具體做法嚴格執行各項規章制度,從而確保安全生產。

3.3 執行制度從始至終要求一個“細”字

  由廠安監處對所有作業現場實行“統一指揮、垂直管理、區域自治、 定位督查、獎懲結合、承包負責”的二十四字辦法。 如發現在作業面違章違紀施工,堅決停工整頓,規范檢修現場的施工安全管理。每一項作業都要按照工作程序進行,明確監護人,遇有危險作業更是每一項都要做到時刻監護。

  神頭第一發電廠在20多年的安全工作中,形成了獨特的神電安全文化,廣大干部職工樂于在自己營造的安全環境中工作, 也勇于創造出自己的安全新天地,更執著于不斷提高安全生產水平,為企業的發展扎穩安全基礎。該廠先后榮獲 了“國家電力公司安全生產雙達標企業”、“山西省最佳企業”,多次獲得山西省電力公司“安 全生產優勝單位”稱號,還被朔州市授予了“安全生產先進單位”稱號。

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