山西神頭第一發電廠是一座具有1 250 MW裝機容量的大電廠，多年來，該廠堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針，自覺地把安全生產放在各項工作的基礎地位，牢牢把握安全生產這個大局，不斷夯實安全基礎，在生產工作中創出一連串令人振奮的新紀錄和“亮點”。

1 干部帶頭，群防群治，用鐵的隊伍抓安全

1.1 突出安全第一責任人，干部當好領頭雁

　　用“三個代表”的重要思想指導全廠的安全工作，增強搞好安全生產的責任感和使命感，落實各級人員的安全生產責任。首先從廠領導做起，逐級簽訂安全責任狀，把安全責任落實到每個崗位，并貫徹“一崗一責制”，做到誰在崗誰負責。明確要求作為安全第一責任人的各部門黨政一把手，要把安全生產放在各項工作的首位，領導干部要做執行安規的模范，堅決杜絕違章指揮。

　　安全責任不僅從制度上體現，從行動上落實，更要從到位上考核。實行安全“說清楚”，通過抓安全生產責任制的到位標準進行月度考評工作，公布考評結果，兌現獎懲結果。

1.2 穩扎群眾基礎，群策群力搞好安全生產

　　在安全工作中廠部請廣大職工多提意見，堅持“聞過則喜”的原則，職工可以通過廠里設立的“168”廠長熱線，向廠長反映安全生產的薄弱環節，由廠長檢查督促各項意見和建議的落實情況。

　　群眾性保安全活動的重心在班組，突出抓班組安全日活動。通過班組認真貫徹廠部下發的《班組安全日活動規定》，進行“小講座、小交流、小討論、小檢查、小評比”的五小安全活動，加大職工群眾在安全生產中的參與力度，促進班組安全建設。

1.3 健全安全網絡，責任層層分解

　　全廠安全工作由廠安委會總攬全局，各級安監部門抓具體工作，從發電部(公司)、車間到班組，層層設立安全機構和安全員，安全員作為安全網絡的神經末梢，監督、檢查每一項工作。每年在全廠工作會上，廠長、書記分別同各部門安全第一責任人簽訂“安全責任狀”。會后，各部門安全第一責任人同班組　長簽訂“安全責任狀”，班組長同職工簽訂“三不傷害保證書”，并嚴格考核，獎懲兌現。另外，還對積極主動糾正違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為，或發現、處理了重大事故隱患，避免了重大(惡性)事故的個人，專門設立了特殊貢獻獎。有效地促進了安全生產責任制的落實。

2 全方位建設，立體化操作，用鐵的陣地固安全

2.1 從思想深處構筑安全陣地

　　深挖影響安全生產的思想根源，堅持以人為本強化安全教育，有針對性地把易產生違章者區分為20種人，采用多形式，進行正面引導和多側面、多層次、立體化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入心入腦，促使職工實現“要我安全到我要安全、我會安全、我為安全”的切實轉變。

　　及時組織職工全面學　習《電業安全工作規程》、新《事故調查規程》以及各類安全工作會議精神，在此基礎上狠抓落實執行。按照“五個結合”，即安全教育與敬業教育相結合，安全教育工作與思想政治工作相結合，嚴格規程制度與耐心疏導相結合，處罰違規行為與表揚獎勵相結合，安全生產宣傳教育與文化娛樂相結合，開展安全教育。利用《安全生產法》的頒布，分階段對全廠職工進行安全法制教育，通過筆試和全員答卷普及法律知識，讓每個職工都熟悉和掌握《安全生產法》。在“安全生產活動月”中，更是大張旗鼓地開展安全教育。