??????? 4、以科技進步為先導，建立現代化煤礦安全系統工程管理
??????? 　　煤礦企業能不能在生產過程中保持本質安全化，在很大程度上取決于科學技術水平的高低。而且科學技術必須通過科學管理才能轉變成現實的生產力。煤礦企業安全系統工程管理是煤炭工業現代化安全管理的一個重要途徑和方法，煤礦企業合理使用好安全檢查表法、事件分析法、行為分析法、統計分析法、危險預知活動等現代安全系統工程管理法，是會取得良好收效的。比如國內某礦務局是個年產原煤1000萬t、職工總數8萬余人的國家特大型聯合企業，1992年～1995年，全局事故呈上升趨勢，1996年在全局試行安全系統工程，經過近4年對6個子系統的應用，查出“三違”165人次，解決隱患5750條，現場停止回采工作面13個次，停止掘進工作面29個次，避免了有可能造成的事故80次，有效地控制了井下所有作業場所的安全隱患，對防止事故的發生起了重要作用。實踐證明，煤礦企業推廣應用安全系統工程管理，是煤礦提高安全工作水平的必由之路。
??????? 5、強化素質教育與安全培訓
??????? 　　煤礦安全管理必須堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則。煤礦生產發展到當今現代化生產階段，再先進的管理方法，再先進的生產設備，都要依賴人去實現它們的價值，所以每個成功的企業，都必須積極致力于人的素質的提高。強化職工素質和安全培訓。
??????? 　　（1）加強管理者的安全技術素質培訓。如果一個管理者的安全技術素質不高，怎么能談得上去管理安全生產呢?所以要想煤礦安全必須嚴格管理者的安全技術培訓。
??????? 　?。?）嚴格用工制度，建立健全考核、培訓、持證上崗制度。定期對上崗職工進行強化性的安全技術崗位培訓，使每一個職工從理論上都知道本崗位上每一個工序的技術要求和規程措施上的安全要求，達到“應知”并做到時間上、制度上有保障，即每隔一定的時間對職工全部輪訓一遍。培訓結束要進行考試，考試成績合格，發給資格證書，持證上崗；考試不合格，繼續培訓，直至合格為止。堅決杜絕無證上崗，堅持“不懂本崗位作業標準的職工不準上崗”和“不按本崗位作業標準作業的職工下崗強制培訓并按違章處罰”的原則。對各工種崗位作業標準的編制一定要通俗易懂，以適合不同文化層次的職工，真正做到既要考慮作業標準的準確性和可操作性，又要考慮作業標準的實用性和實效性。
??????? 　?。?）應特別對特殊工種的專業培訓和調崗工種的換崗培訓。如對瓦檢員、放炮員、井下電鉗工、主提升司機、電機車司機和采煤機司機等特殊工種，要定期進行復訓。同時，對新入礦的工人以及更換崗位者，更要嚴格培訓，對流動作業和單崗作業人員要加強監控。
??????? 　?。?）加大安全宣傳力度，煤礦企業的安監處、工會可以通過電視新聞、媒體、報刊、雜志、板報、文藝演出等形式宣傳安全知識以及一些重要事故分析，使職工大量接受安全信息，增強安全意識。
??????? 　?。?）理論培訓應與實用技術有機結合，加強崗位技術練兵，定期組織職工進行技術比武，對于優勝者給予重獎，以調動職工學技術、學業務的積極性，促使他們在崗位上按標準規定進行作業。
??????? 煤礦安全是一種多因素、多環節、動態復雜的系統工程。煤礦一切生產經營都必須把安全工作放在首位，這不僅是煤礦生產的特殊性決定的，也是市場經濟條件下提高企業經濟效益和穩定發展的內在要求。從某種程度上講，安全本身就是煤礦的最大效益。只有牢牢遵循“安全第一”的生產方針，正確處理好安全與改革、安全與生產、安全與效益的關系，依靠科技進步，建立一套現代化的煤礦安全生產保障體系，才能促進煤炭企業健康發展。
??????? 2012.2.6
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