(6)煤礦年度安全程度評估達到“A”級礦井標準:安全程度評估能有效促進煤礦建立長效安全機制、全面提升安全生產整體水平，促進“雙基”和安全質量標準化建設。

　　(7)安全生產“雙基”建設:是抓好煤礦安全生產的基礎工作，是煤礦安全生產的前提，應達到省級先進單位標準。

　　(8)安全培訓教育與職工素質:人是安全工作的主體，建設一支高素質的職工隊伍，是煤礦實現安全生產的根本保證。煤礦企業必須對職工進行安全培訓教育, 預算審批材料，確保物資采購計劃的準確性，避免重復采購，從源頭上對產生積壓的條件進行控制。

　　4. 2　構建電子商務保障采購渠道暢通

　　企業要實現零庫存，必須有供貨穩定、質量可靠、貨源豐富的物資采購渠道，同時企業的物資供應管理是一項系統性較強的活動，包括使用計劃審批、訂貨采購處理、物資運輸配送、到貨質量驗收、發放使用管理、財務資金結算等，需要運用現代通信技術和網絡技術，把企業與物資供應商有效地聯成一個整體，構建電子商務系統，打破企業固有的邊界，以最快捷的速度將最豐富的物資集中起來供企業使用，及時完成信息交換，加速物資和資金的流動。

　　孫村煤礦所需物資由新礦集團物資供銷公司統一采購、統一配送。新礦集團物資供銷公司是以生產、經營煤礦物資為主，集生產、生活資料、廢舊物資和進出口貿易為一體的大型物資流通企業，為礦區提供 28 大類、 2 萬余種煤礦物資。孫村煤礦與新礦集團物資供銷公司已通過浪潮物資供應系統網絡連接，可實現計劃傳輸、配送監控、物資收發、價格管理、信息傳送、查閱材料等功能，確保物資采購渠道暢通，成為孫村煤礦物資供應零庫存管理的堅強后盾。

　　4. 3　完善物資配送 　滿足安全生產需求

　　物資配送，就是物資供應商按照企業的物資需求，進行配貨和送貨。所謂“配”，就是物資在型號、規格、性能、質量、數量等方面能夠滿足企業安全生產的需要。所謂“送”就是以最方便、快捷的方式，按照指定時間送達指定地點。承擔孫村煤礦物資配送任務的新礦集團物資供銷公司物資配送中心，將物資配送方式由“少品種、大批量、少批次、長周期”向“多品種、小批量、多批次、短周期”轉變，在孫村煤礦物資供應零庫存的條件下，將所需物資及時配送到位，保障了礦井安全生產。

　　4. 4　提高驗收標準 　規避積壓物資產生

　　孫村煤礦修訂了物資驗收標準，使之與國家標準、行業標準、企業標準接軌，物資驗收人員嚴格把關、高效運作，將無計劃及不合格物資拒之門外，消除產生物資積壓的因素，對投入使用中出現的物資質量不合格，及時向物資供應商提出退貨、退換或索賠要求，維護企業合法權益，對驗收合格的物資，無特殊原因當日必須全部發出，避免入庫產生庫存。

　　5　結束語

　　近幾年來，孫村煤礦通過物流管理理念創新，使傳統的儲備式物資供應模式，逐步向現代物流管理轉化，以全員績效考核規范物流運作人員的行為，提高工作效率，有利于提供貨物資質量、降低物資采購成本，加強企業物流建設，實現物資供應零庫存管理，促進企業持續、健康、快速發展。