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淺談如何抓好煤礦安全管理

作者:襲建營  
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煤炭行業是高危行業,安全管理工作是一切工作的重中之重,隨著社會的發展與人民生活水平的不斷提高,以人為本的思想也越來越突出。因此,安全管理更是一刻也不能松懈。筆者在多年的工作實踐中認識到,要抓好煤礦安全管理必須形成“制度覆蓋廣,安全人人抓,隱患有人查,整改有人督,事情有人辦”的安全工作機制。
健全管理制度,形成嚴密的安全防范網絡
抓好安全生產,健全制度和創新機制是根本。構筑全礦上上下下安全生產防范體系,嚴格遵守“礦長統一領導,部門依法監管”的原則,實行礦長全面負責,群眾監督參與,使干部和全體職工都重視和支持。在這個過程中,著重建立并嚴格執行四種制度:
一是嚴格落實煤礦生產責任和著力抓好十項措施。進一步強化煤礦安全生產的主體地位,全面落實煤礦安全生產責任,著力抓好井下通風、頂板支護、提升運輸、機電設備管理、防瓦斯、防滅火、防煤塵、防治水,規范入井人員安全防護裝備、控制超能力生產等十項措施。
二是實行每月一次的安全生產例會制度和隱患排查治理制度。
三是實行安全生產控制指標制度,杜絕“三超”作業。做到一日一參考,一月一對照,一季一公布,半年一總結,年終總兌現。對于工作到位,沒有突破生產控制指標的,要給予獎勵;對于不負責任的,發生重大事故的,要給予重罰,并追究相關責任人的責任,甚至追究刑事責任。
四是制定評價標準和工作目標,促進煤礦加大安全生產投入,徹底改善安全生產條件,不斷夯實安全生產基礎工作。
強化基層干部的責任意識,夯實基礎管理
一是要加強基層干部的責任心教育,嚴肅整治只講生產不講安全、視安全工作為兒戲的壞風氣,努力使每一位基層干部“安全工作責任意識到位”。
二是強化遵章指揮意識。在安全生產過程中,基層干部是直接的指揮者和管理者,所以,必須帶頭做到吃透規程措施,熟悉管理制度,并進行學習和考試,考試不及格就不能上崗,同時也要把規程、措施貫徹到每一個工人。對于那些只抓生產不抓安全的基層干部要給予嚴肅處理,對不負責任的要及時撤換。
三是強化現場把關意識。煤礦安全工作重在現場,所以要求基層干部必須強化現場把關意識?;鶎訋О喔刹恳押矛F場工人遵章作業提示關,提高工人遵章作業意識。一方面現場安全提示有親切感,工人容易接受;另一方面,因為絕大多數工人都明白,若不遵“旨”照辦,帶班干部一旦發現“三違”,不僅“丟面子”,而且還要“丟票子”,所以通常來說,帶班干部在現場進行安全提示是極為有效的;其次是帶班干部要把住重點人物關。對那些經常有違章行為的人,要盯緊盯牢盯實,使其沒有違章作業的機會;同時要掌握有利時機,設身處地、用現實案例教育其遵章守紀,增強認識;最后是要善于把住現場安全生產的重點環節、關鍵部位,才能保證安全生產工作的順利進行。
四是形成以帶班干部為主的安全責任體系,改變過去以工人為主的安全責任體系管理模式。加大對干部的處罰力度,工人違章,帶班干部也要受到牽連和處罰,用以體現干部是決定因素的原則。因為工人違章作業絕大部分是由于干部管理不到位所造成的。干部肩上有擔子、有壓力,迫使帶班干部不得不抓好安全工作,使帶班干部中“嘴動手不動、兩腿怕動、頭腦不動”的現象減少,形成“干部盡心竭力抓安全,工人一心一意保安全”的安全生產新局面。

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