眾所周知，安全生產管理是一門在建設過程中如何克服一切不安全因素的科學。為了改善和優化安全管理狀態，創造良好的施工作業環境條件，形成安全管理良性循環機制，有效預防安全事故發生，控制和減少安全風險和不利環境因素，確保施工過程中的人身、財產安全和環境質量，建立長效久治和持續改進的各項制度是施工企業建立安全生產管理的重要內容，更是督促企業安全生產實現規范化、科學化、標準化管理的有效途徑。
　　一、安全在于加強“人”的管理
   礦山企業要求相關部門負責人、技術員、安全員、工程管理員等主要現場管理人員必須嚴格執行企業安全管理規章制度，加強施工隊伍人員管理。要求施工隊伍專職松石工、專職安全員必須配備到位，特殊工種及相關人員的證件必須齊全。在“人”的安全管理上，建議礦山企業主要抓好以下幾個方面：
     1、對施工現場具有最終決定權的人。如技術管理人員、施工單位的項目經理、各區域管理人員等。對于這類人員，安全及其他相關部門一定要加強他們的安全法律意識。因此，相關管理部門要經常不定期召開現場管理人員安全知識學習會，宣傳安全規章制度，講案例擺道理，強調他們的安全責任，逐步提高他們的安全法律意識和責任意識，讓其自覺地加強安全管理，配備安全管理人員，加大安全投入，才能夯實企業安全管理的基礎。
      2、針對電工、松石工、設備操作工等特殊工種操作人員。這類人對施工現場安全有著重要的影響作用，且有時人員不穩定，因此，相關部門對他們的培訓管理要高度重視，因為臨時用電、松石處理、起重機械等是關系生產安全的重要部位。很多礦山企業發生安全事故就是因為操作人員一開始就不按操作規范做，單位不注重及時督促整改，同時也帶來重大事故隱患。所以，只有提高他們的業務知識和技能水平，才能為礦山企業的安全生產打下堅實基礎。

3、要不斷加強技術人才隊伍建設，建立健全人才培養激勵機制，為推動礦山企業技術進步提供人才保證；要在總結今年工作的基礎上，超前謀劃，科學部署明年的各項技術工作，為礦山企業奠定良好的基礎。
    二、加強安全施工技術管理

　　⑴ 施工單位必須按規定事前編制設計施工方案實施，如需更改設計方案，須報企業設計及相關部門負責人審核、技術負責人審批后方可按方案組織實施，任何工序或單項工程未經安全技術審批不得施工。

⑵ 要求有關單位和部門要切實把安全工作放在首要位置，抓緊推進各項重點技術工作，特別是要加強處理松石、灑水防塵、超前探水孔等為重點的安全技術管理工作，預防安全事故發生。要嚴格落實“安全第一、預防為主”安全方針政策，確保礦井安全生產。　

　 ⑶ 加大對井下掘進工作面施工、貫通等井下巷道的安全技術指導和監控力度，特別是超前探水孔，防止事故發生。嚴格施工驗收、質量監督制度，健全工程施工檢查驗收技術檔案。華錫銅坑礦10月7日井下305水平210-1#線探礦掘進打超前探水孔時，首先打了頂板探水約1.5米深時，突然探到上方民窿積水，水流較急，噴射五米遠。探明到上方一個民窿采場，長約96m，寬、高約11m，此次打超前探水孔的有效探水措施，避免了井下透水水患。

在安全防護設施上，礦山企業須嚴格執行安全生產檢查制度，同時要求單位安全管理人員加強日常安全檢查，對存在隱患拒不整改的單位負責人進行通報，并限期要求整改。除此之外，企業更應著重安全管理人員深入現場加強安全監管，配備安全檢查專用車，安全管理人員確保對安全管理較差的現場每2至3天檢查一次，安全管理好的現場每5至6天檢查一次。只有深入現場才能發現問題和解決問題，也只有這樣才能有力保證施工現場的安全生產，從而實現企業的安全目標，促進礦山企業和諧發展。
     安全管理是施工企業管理的重要組成部分，而項目施工現場的安全管理更是企業安全管理的關鍵所在，它是一門綜合的、系統的科學，是一種動態的管理。項目施工現場安全管理的水平高低與成敗，直接關系到企業的安全管理目標能否實現，關系到企業的社會信譽和經濟效益，關系到企業、社會和職工家庭的穩定、和諧。只有認真研究，積極探索，通過加強項目施工現場的安全管理，才能最終實現礦山企業安全管理的目標。