上述現象極易導致安全事故。因此，規范員工安全行為已成為當務之急，塑造本質型安全員工是當前安全工作的重中之重。針對目前部分員工存在的不安全行為，我們要因勢利導、實施控制，實現人、機、環、管的有機統一。

　　一、用安全理念引領員工

　　理念即人的理想與信念。一個人生活在人世間不僅為了自己而活著，同時也承擔著十分艱巨的家庭責任和社會責任，家庭幸福是建立在親人安康的基礎之上的。為此，我們要教育員工樹立正確的人生觀、價值觀和安全觀，用集團公司“人人都是通風員”等安全理念引領員工，使員工珍愛生命保安全，真正做到為自已而安全、為親人而安全、為企業而安全。

　　二、用安全文化熏陶員工

　　企業要不斷完善安全文化制度，做到與時俱進，逐步形成與企業安全發展、科學發展、和諧發展相適應的制度文化，提高文化文化執行力，規范員工安全行為；要弘揚安全工作正氣，形成遵章守紀光榮、違章蠻干可恥的良好風氣，使員工置身于濃厚的安全文化氛圍中，養成良好的安全工作作風，爭做本質型安全員工。

　　三、用安全知識充實員工

　　現代化煤炭企業需要高素質的員工隊伍去駕馭，創建本質安全型礦井更需要高素質的員工去參與。為此，我們要改進安全培訓方式，本著干啥學啥、干啥精啥、缺啥補啥的原則強化對員工的安全培訓，加大培訓考核力度，激勵員工學文化、學知識、增才干，打造本質安全員工隊伍，做到知行合一。

　　四、用安全制度規范員工

　　不以規矩、不成方圓。先進企業必然有先進的制度，培養優秀員工更需要先進的制度來規范員工行為。目前煤礦安全制度確實不少，但有多少制度員工能認可和接受，這應引起我們的深思。為此，我們要對安全制度進行整合，取其精華、去其不適，使員工能夠認同，執行到位。同時，要強化制度執行考核，通過先進制度的落實和剛性考核促進員工良好安全行為的養成，做到不違章、不蠻干。

　　五、強化監督約束員工

　　有效的現場安全監督是規范員工安全行為、確保各項安全制度措施執行到位、實現安全生產的重要手段。我們要進一步強化安監隊伍建設，加大動態監察力度，消除各類“三違”現象；要充分發揮上崗干部、班組長、黨員、團員、網員監督員的作用，強化安全監管；要強化全面班組全程管理、崗位就近式管理和安全程序化管理，從而扎實有效地規范員工安全行為，實現員工行為安全和作業安全。

　　六、用安全親情感染員工

　　親情感染的力量是巨大的。為此，我們要發揮親情感染在促進員工行為安全規范上的重要作用，繼續采取班前播放電視親情教育片，員工“三違”家屬告知書，單位、員工、家屬三方安全聯保責任書等方法，強化員工安全意識。同時，要組織家訪，了解員工家庭情況，為員工排憂解難，消除后顧之憂，使之全身心地投入安全生產。

　　七、用安全績效激勵員工

　　要進一步完善安全獎懲機制，逐步變以罰為主為以獎為主，逐步加大員工安全工資占總工資的比例，如增設員工安全等級工資、安全行為工資、隱患排查工資、安全考試工資等。開展安全比武大賽、安全智力竟賽、評比“六員一防”安全光榮戶等，完善現行的個人安全技能帳戶和集體安全績效工資考核制度，真正使員工感到獎的動心、罰的痛心，使員工不敢違章，形成人人為安全工作出力、個個為安全工作爭光的氛圍。

　　做好安全工作是我們每一位領導干部義不容辭的責任。我們要一心一意謀安全，腳踏實地抓安全，全面提升員工安全素質，塑造本質安全型員工，實現本質安全型礦井目標。