２．２ 采取有效措施以杜絕電火花和設備摩擦產生高溫

　　根據我們的工作經驗和歷年的檢查結果分析，造成電火花主要是管理不善或操作不當的電器設備，其中包括電器失爆、短路、電弧、電纜故障、雜散電流等。設備摩擦高溫則主要是由于設備的非正常運轉。為消滅以上原因造成的電火花和摩擦火花，應分別采取如下措施：

　　（１）消滅電器失爆、短路、控制電弧產生。首先要嚴格執行礦井機電設備選型、采購、入庫驗收、安裝、試運行、操作、巡回檢查、檢修、改造、備件供應制度，同時還要加強業務部門對井下機電設備的監督、檢查力度。其次是搞好運行中電器設備的周邊環境，避免電器設備絕緣受潮或進水，防止漏電發生。并且還要加強檢漏繼電器的遠方試驗，確保檢漏保護裝置靈敏可靠。

　　（２）為減少電纜故障，保證線路暢通，首先要確保運行中的電纜在安全技術管理上做到不漏油、不超溫、不漏電，無不合格接頭，同時對未按規定正確懸掛、固定敷設電纜，致使電纜被外力積壓、砍砸，以至長期受潮氣和水分侵蝕的，發現一起，查處一起，嚴格執行責任追究制。其次，加強電纜的巡回檢查，做到區隊保片，個人包線，明確責任，獎罰到人。再者，嚴格工藝措施、材料質量，保證電纜修補質量，并對修補后的電纜進行水浸耐壓試驗和載流試驗，嚴把質量關，使修補后的電纜完全符合《煤礦安全規程》中的有關規定。

　　（３）為防止雜散電流通過流入和大地接觸的各種金屬管路或鎧裝電纜金屬外皮，發生電解過程，腐蝕管路或電纜層，致使產生火花引起瓦斯爆炸，除按有關規定嚴格做好釘軌工作，加大軌道絕緣測試外，還要增加架空線絕緣瓷瓶的清掃次數，加強雜散電流的檢測工作，防患于未然，把火花消滅在萌芽狀態。

　　（４）為杜絕設備非正常運轉產生的摩擦高溫，應確保設備處于完好、潤滑和清潔狀態，保證各種機械、電氣保護裝置齊全、靈敏、可靠、設備防爆、材料阻燃，防止和杜絕跑、冒、滴、漏事故隱患。

２．３ 重視設備技術改造以不斷提高裝備水平

　　我集團公司是２０世紀５０年代建設起來的采礦企業，現有的設備大多陳舊落后，長期存在著能源消耗大，生產效率低，易失爆等問題。為改善和提高設備的性能，降低失爆率，確保機電設備安全、高效、合理、經濟的運行，應在限定的條件下，有計劃、有步驟地對一些落后的生產設備進行技術改造，并且依據“先進、適用、經濟”的原則，盡可能采用先進技術，確保安全，提高效益。

２．４ 完善人才激勵機制并抓好職工培訓工作

　　企業競爭是人才的競爭，誰擁有豐富的人才，誰就贏得了生存發展的空間。我們企業缺乏的不是人才，而是出人才的機制，因此我們應完善現有機制，在內部創造一種人才競爭機制來選拔人才，創造人才，使員工管理永遠處于一種動態的管理機制下。也正是由于我們在此方面的欠缺，導致了機電技術人員斷層，到了無人愿學技術的地步，因此積極尋求先進的管理方法，盡快改變現在的不利局面，已刻不容緩。另外，我們還應始終把職工培訓作為一項重要的工作來抓，并在實施培訓過程中，更加注重實效性、嚴格性，避免走形式。通過積極開展各種形式的培訓，如崗前培訓、專業培訓；加大技術操作比武的力度，增加崗位練兵活動的時間；有計劃地安排骨干人才以半脫產的方式參加各種培訓班等形式，提高職工駕馭現代化裝備的技術水平，為瓦斯治理創造良好的發展基礎。

２．５ 完善規章制度并明確職責

　　規章制度是為保證企業生產經營活動正常進行而制定的、職工必須遵守的行為規范，是正確處理人們在生產中相互關系的準則，是依法制企的依據。一個現代化的企業，如果沒有規章制度的制約，企業的生產經營活動將不能正常進行，經濟效益的獲取也就無從談起。因此建立完善的規章制度，是機電管理的基礎工作。我們應在各級領導高度重視的基礎上，廣泛發動群眾積極參與，深挖細找，排查各層次存在的管理漏洞，進一步完善操作規程、崗位責任制、業務保安制度和安全技術規程。同時明確規定各責任單位、各業務部門和主管部門的職責和權限，形成三者之間的三級責任考核體系，確保規章制度的正確實施。

３ 結語

　　為把我集團公司建設成為一座高產高效的綠色環保型礦山，我們應在機電管理全過程中，堅持維修和計劃檢修相結合，技術管理和經濟管理相結合的原則，運用技術、規章制度、經濟的手段，管好、用好、修好、改造好設備，充分發揮機電裝備的效能，向機電管理要效率，要安全，要發展，為進一步提高企業的經濟效益和社會效益做出更大的貢獻。