另一方面對中國監理企業來說，在我國目前工程監理行業低標準取費的條件下，監理企業只能困難重重地維持低水平運行。監理企業以低價搶標的行為較為普遍，有些監理單位甚至只以標準取費的30%中標。顯而易見，監理取費偏低、低價搶標導致了一些弊端：(1)監理企業難有積累、發展后勁不足。從目前情況看，絕大多數監理企業，甚至連企業規模較大、監理業務比較飽滿、社會上有一定知名度的監理企業幾年苦心經營下來積累亦甚少。(2)監理人員待遇偏低。待遇偏低，吸引不了高智能人才，同時也很難留住高素質人才，使得工程監理企業很難成為真正的高智能、知識密集型企業。(3)監理企業服務不到位。監理企業受資金所限，無力購置相應的現代化技術設備，工作效率不高；為控制成本支出，監理服務工作不完全到位，影響了監理隊伍的整體素質和工作質量。(4)制約了我國監理行業的發展。我國工程監理行業現雖已初具規模，但監理取費標準與國際相比明顯偏低，束縛了我國工程監理行業的發展，制約并延緩了我國監理行業與國際接軌的進程。(5)最終導致了我國工程監理行業總體實力較弱、行業整體素質難以提高。綜上所述，為了促進監理工作質量和服務水平的提高，保持監理隊伍的相對穩定，推動建設監理事業的健康發展，工程監理取費標準亟待提高。建設行政主管部門應加強監理服務收費的最低標準的管理力度，保證監理企業完成全部監理服務工作的最低費用和基本利潤，以保證工程監理市場能有序規范地健康發展。
　　
　　21世紀是一個知識經濟時代、信息時代。監理行業應創造與之對稱的信息環境，充分發揮高新技術在整頓和規范建筑市場秩序中的作用，提高執法工作的科技含量。目前建筑市場的供求關系失衡，過度競爭造成了不良競爭甚至是惡性競爭，也造成了市場混亂的局面。因此，改革和完善企業資質管理辦法，建立嚴格的建筑市場準入和監管制度勢在必行。資質管理是宏觀調控監理隊伍規模、監管市場行為的重要手段，將違法違規行為列作企業資質審查和年檢的重要內容，是規范和制約企業行為的一個重要措施。如果能將企業資質管理納入信息化管理的軌道，通過網絡等現代化手段，受理并審查各類企業資質、人員資質，記錄并公示企業的信譽及個人的不良行為等，方便社會監督，提高對資質管理的透明度和工作效率，那么將會使我國監理行業邁上一個新的臺階。
　　
　　除此之外，加強監理企業自身建設才是提高企業的競爭能力最有力的舉措。在科技發展日新月異的今天，監理行業作為提供高智能服務的管理行業，繼續過去陳舊的檢查方式是行不通的，須運用現代化設備和手段，提高工程監理的服務水平及工程質量（如運用新一代無損檢測技術--超聲波技術，在引水隧洞錨噴支護中可檢測鋼筋直徑、間距、噴砼厚度、砼強度及錨桿注漿密實度等，能有效、簡便、快捷地提供科學、真實、有效的數據）。監理企業的競爭，其本質就是人才的競爭，建立一支具有高素質的、穩定的職業監理隊伍，留住人才、培養人才、集聚人才，培養他們的業務素質、提高他們的職業道德、提高監理人員待遇，以便為今后的市場競爭貯備優秀人才，增加企業競爭能力。
　　
　　總之，工程建設監理制度已經成為建設管理體制中的一項基本制度，應堅持和完善這一制度，繼續深化對監理行業重要性的認識，擺脫監理行業存在的困境，使建設監理事業健康發展，進一步走上科學化、規范化、制度化的軌道。從我們監理人自身來說，除了提高自己的業務素質，還應提高自身的政治素質，做到廉潔自律，并按“守法、誠信、公正、科學”的行為準則公正、獨立地開展監理工作，為我國市場經濟建設的發展做出應有的貢獻。