??? 3、機車運用、專用線管理安全檢查組
??? 組長:程中民
??? 成員:經營管理部、機車中心人員
??? 檢查重點:
??? (1)機車運用及質量
??? 全面系統的檢查防冒進、防追尾、防放飏、防溜逸情況,機車修程工藝范圍、標準、基礎質量,防機車大部件裂損、脫落,防動輪弛緩,機車防火安全,相關規章制度落實情況,一次作業標準化制度執行情況,機車乘務員巡視檢查、自檢自修、應急處置、防觸電卡控措施等落實情況。
??? (2)非路產專用線管理
??? 一是檢查相關分子公司代管、代運營、代維修專用線的制度建設、協議簽訂、巡線檢查情況。
??? 二是檢查與產權單位、承修單位的問題通報制度落實情況。
??? 三是檢查對線路存在問題的整治督辦、追蹤情況。
??? 四是檢查對自管專用線各項制度的建立、相關措施的落實情況;工務、電務設備、車務自管設備養護維修;標準化作業情況;人身安全措施執行情況;防溜檢查情況;發生行車設備故障應急處置;汛期雨中、雨后的檢查等情況。
??? 4、消防、特種設備安全檢查組
??? 組長:郭美龍 程中民
??? 成員:安全設備部、經營部、綜合部人員
??? 檢查重點:
??? 以機車、賓館、出租飯店、三泉站電務機械間、各辦公樓為重點,檢查分子公司消防自查情況,消防器材的建檔、登記、編號、造冊制度和定期檢查、檢測、更換制度的執行情況;消防安全包保責任制的落實情況,重點設備、重點部位、重點崗位消防安全巡查和監控情況;消防知識培訓和技能演練情況,出租飯店消防安全協議的落實情況,消防問題的整治情況;大同路達公司電梯的使用、保養、年檢情況。
??? 5、人身安全檢查組
??? 組長:郭美龍 田江平、程中民 郭志軍
??? 成員:安全部 經營部 人力資源部 工會人員
??? 檢查重點:
??? 以專用線的調車人員、上線檢查人員、施工作業人員等關鍵作業人員為重點,檢查防觸電、防滑、防墜、防擠壓、防撞軋等各項安全措施的落實情況,自控、互控、他控制度的執行情況,所有作業人員的持證上崗情況。
??? 6、交通安全、食品安全檢查組
??? 組長:王文力
??? 成員:綜合部人員
??? 檢查重點:
??? (1)交通安全
??? 各分子公司汽車的數量、來源、管理臺帳情況;駕駛員持證上崗制度落實情況;派車單制度執行情況;汽車帶病運行、駕駛員無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違反交通法規行為的內部考核情況;
??? (2)食品衛生安全
??? 各伙食團、餐飲賓館的食品生產、加工和經營環境,生產加工流程,保存登記制度落實等食品衛生安全情況。
??? 7、安全基礎管理組
??? 組長:程中民 郭美龍 岳國星 郭志軍 王文力
??? 成員:安全設備部 工程部 經營部 人力資源部 綜合部、市場開發部、機車中心、項目中心人員
??? 檢查重點:
??? 經營模式變化后制度、辦法的制定、修訂情況;職工素質及培訓教育、考試制度落實情況;網絡信息安全情況。
??? 三、抓好實施,保證活動質量
??? 1.汲取教訓,提升認識。公司各部門、各分子公司、中心、二級單位要充分利用各種形式和載體,認真宣傳貫徹中央領導的重要指示、盛部長重要講話及全局運輸安全座談會路局領導講話精神,教育廣大干部職工,充分認識開展此次安全大檢查活動的重要性。各級干部要與職工面對面地開展“一事一教”案例教育,確保人人清楚“7·23”事故深刻教訓,切實增強全員抓安全、保安全的緊迫感和責任感。
??? 2.細化措施,狠抓重點。各部門、各分子公司、中心、二級單位要按照公司的安排,結合《關于非運輸企業開展安全生產大檢查活動的通知》【太經涵(2011)22號】的有關要求,以專項檢查整治為主,按照統一領導、分工負責、突出重點、密切配合的原則,重點圍繞砸鍋惹禍的重點性、關鍵性、傾向性問題,圍繞職工“兩紀”、規章技術管理和設備設施質量,與落實路局上半年運輸安全工作座談會部署的重點工作相結合,突出安全關鍵,制定周密的大檢查實施方案,明確具體檢查項目和重點,大力開展專項檢查。并將安全生產大檢查安排部署于7月28日12時前報集團公司安全設備部。
??? 3.干部帶頭,真查真改。一是此次安全生產大檢查以自查為主,堅持“自查問題不予考核、免于追究”和對發現重大隱患的、防止事故的及時表彰獎勵的原則,對自查問題不扣帽子、不抓辮子、不打棍子,鼓勵干部職工講實話、真查擺,不搞人人反思過關、不寫保證書、不寫反思材料、不搞面對面反思會。二是集團公司及所屬各分子公司、中心要在適當時機召開一次專題安全分析會,以查問題、找教訓、堵漏洞為主,干部要重點圍繞路局“十個清楚”及“個別干部在崗不作為20種表現”,職工要重點查擺在落實作業標準中存在的典型問題,認真進行查擺。三是查找問題不能避重就輕,要深入查找本公司、中心安全管理、經營質量等方面存在的突出問題,從管理落實上剖析原因,通過健全完善制度辦法,確保問題的有效解決。四是對職工“兩違”問題在從嚴考核的同時,要與職工開展談心工作,加強正面的教育和交流,善于聽取意見,提出解決問題的方法,重在教育、重在幫教、重在解決問題,切實增強公司依法合規經營和廣大職工遵章守紀的自覺性。
??? 4.落實責任,強化考核。一是要將此次安全生產大檢查開展質量作為檢驗干部的重要依據。從大檢查活動開展的過程中看干部是否真正把安全第一放在首位,是否能夠堅持安全第一的思想,主要標志就是:能否積極、主動地檢查問題、提出問題、揭露問題、暴露問題、整改問題,重在整改。二是要建立安全生產大檢查問題周評比制度和干部包保制度。按照上級的要求,結合公司實際,公司每周對檢查發現問題的數量、質量和整改成效進行“晾曬”點評,排優比劣,每次選出開展活動好的成效顯著的分子公司、中心,促進安全生產大檢查活動取得實效。三是公司要對安全生產大檢查中應付了事、弄虛作假、邊查邊犯的部門、分子公司、中心及個人進行通報考核。
??? 5.暢通信息,實行周報。各專項檢查組涉及機關各部室、分子公司、中心、二級單位每周要對一周活動開展情況進行總結分析,具體檢查情況填記《非運輸企業安全檢查周報表》(表格附后),務于每周四10時前報公司安全大檢查活動辦公室(安全設備部)(信息速遞-安全部-11年7月安全大檢查文件夾)。周總結主要內容包括:一是對大檢查安排部署實施情況;二是具體檢查情況,包括下現場情況,檢查發現和解決問題情況,特別是檢查發現了哪些重要問題,并對這些重要問題進行歸納總結分析;三是在大檢查活動中有哪些好的做法,存在的問題;四是落實多經處要求,公司要對一周活動開展情況進行評比,評出較好、較差二級公司各一名,好在哪些方面,差在哪些方面;五是分子公司需要提報上級解決的問題以及在未解決前所采取的安全補強措施。
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??? 二○一一年七月二十七日???????????????
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