3.1 本質安全的含義及其特征
　　本質安全就是通過追求企業的生產過程中人、物、系統、教育等諸要素的安全可靠和諧的統一,使各種危險因素始終處于受控狀態,進而逐步趨近于本質型、恒久型的安全目標。
　　其基本特征一是人的安全可靠性,不論在何種作業環境和條件下,都能按規程操作,杜絕“三違”,實現個體安全;二是物的安全可靠性。不論在動態過程中,還是靜態過程中,物始終處在能夠安全運行的狀態;三是系統的安全可靠性。在日常安全生產中,不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發生事故,形成“人機互補、人機制約”的安全系統;四是制度規范、管理科學,培訓教育到位。杜絕管理失誤,企業生產中實現零隱患、零違章、零事故、零傷亡,從而基本形成無災可救、無險可搶,無事故發生的格局。
　　3.2 打造船舶企業本質安全的措施
　　(1)物的投入
　　企業必須投入適當的資金,用于改善安全設施,大力研發應用新設備、新工藝、新技術,發放員工勞動防護用品,開展安全教育培訓及其他安全生產投入,以保證企業達到法律、法規、標準規定的安全生產條件。
　　安全生產物的投入主要包括以下方面:基本的安全生產投入;“三同時”投入;安全設備、設施的維護及更新;勞動防護用品的發放;安全評價投入;事故應急救援管理;安全生產課題的研究;安全生產工作所需的其他基金。作為的主要負責人,有責任保證安全的投入,保證安全投入符合安全生產要求,并切實發揮投入的作用。要根據本單位的安全生產狀況,組織編制安全生產投入的長遠規劃和年度計劃,要設立安全生產投入資金專門的帳戶或者科目,?？顚Ｓ?。據調查,某企業在安全技術措施上共投入上千萬資金,主要針對生產現場的高處墜落事故,重點推進鋼管腳手架的改進工作,制作胎架專用梯和分段反頂作業專用梯,從安全技術措施上保障安全,減少事故,據統計該公司高處墜落事故發生率下降了40% 。
　　(2)人力投入
　　安全生產人力投入包括:安全機構的建立、專業人員的配備、從業人員的安全,培訓、工傷保險、宣傳、評比獎勵等。
　　抓好員工的教育培訓,使其具備良好的安全意識、豐富的專業知識、過硬的操作技能,對于農民工也要像自己的職工一樣教育和培訓。營造良好的安全生產氛圍,提高全員安全生產意識。
　　對在安全生產中作出突出貢獻的個人或集體,可進行適當的物質獎勵和精神獎勵,這對于鞏固和激發員工遵章守紀、發現事故隱患及時處理并避免重大事故的發生,具有非常好的激勵作用。因此,企業應每年拿出一部分安全獎勵金,定期不定期地進行安全評比活動。
　　(3)人力的投入與物的投入的互補性
　　基于人與物的投入互補性,當企業物的條件不能很好地滿足安全生產要求時,可以通過加強人的管理,采取合理的監控措施彌補物的不足。同樣,當人的投入無法實現時,可以通過提高物的投入來彌補人力的不足。
　　(4)加強安全文化和班組建設
　　隨著船舶生產力的飛速,生產規模的日益擴大,產品結構的不斷調整和高科技、高附加值產品的不斷更新,不僅給企業帶來了機遇和效益,也給安全生產帶來了難題。企業要在發展中求生存,需要有一個良好、安全、穩定的內外環境。加強企業安全文化建設,以安全文化推進安全生產,將安全文化融入企業的安全管理各個環節,將安全意識融入每個人的日常生活和工作、生產中,使“安全第一”成為人們的第一需要,變為每個人的自覺行為,就會確保生產安全。隨著生產的發展,造船的噸位越來越大,技術的要求越來越高,所有這一切都要由人來掌控。而化生產活動中強調的團隊協作精神,就是班組建設的根本。班組是企業的細胞,班組是體現企業精神和文化的載體,所以弘揚企業安全文化必須從班組建設做起,班組建設是搞好企業安全生產工作的關鍵。
　　(5)抓好現場生產的安全管理
　　生產現場是企業生產力的載體,是職工直接從事生產活動、創造價值與使用價值的場所。企業向社會和市場提供的商品要通過生產現場制造出來;職工的精神面貌、道德、作風在生產現場培養和體現出來的;投入生產的各種要素要在生產現場優化組合后才能轉換為生產力,所有這些都要通過現場的有效管理才能實現。現場管理水平的高低,直接關系到產品質量的好壞、消耗與效益的高低,以及企業在市場競爭中的適應能力和競爭能力。生產現場安全管理是現場管理中的重要環節,是現場各項生產活動能高效有序地進行并最終實現生產目標的基本保證。
　　4 結束語
　　總之,船舶工業安全生產管理是隨著船舶生產的發展而發展的,隨著時代的變遷而進步的。我們要以“要堅持節約發展、清潔發展、安全發展,把安全發展作為一個重要理念納入我國社會主義現代化建設的總體戰略”。船舶工業要保持高速度發展勢頭必須要有安全穩定的局面作保證。只有努力打造企業本質安全,才可以達到高標準的安全生產發展目標。
　　參考文獻:
　　[1]船舶工業安全生產培訓專用教材