??? 一.強化安全生產理念,全面推行安全責任制。
??? 首先從安全管理人員入手,通過現場指導、專家講座等多種形式,全面加強管理層的安全綜合管理能力和管理技巧的培訓,促進安全觀念轉變,為一線員工提供良好的安全環境。其次重點做好操作層的安全理念培訓,制定培訓標準,通過經常性安全教育和班組文化建設,全方位、持久性的安全意識教育,使全體員工提升安全觀念,營造良好的安全氛圍。
??? 推行安全管理直線負責制,把安全責任、安全壓力細分到各個層級和崗位,建立起班組-區隊-煤礦-公司垂直安全保障體系。管理層次重點負責各項安全制度的制定及履行情況檢查及各項裝備設施安全運行檢查,基層崗位著重做好各項安全制度和操作過程現場執行、落實情況。
????? 二、加強裝備設施的技改工作及先進工藝的采用,提升安全工作的硬實力。
????????? 裝備設施的安全良好運行是安全生產的重要基礎。企業要認真貫徹國家的安全法律、法規,堅決淘汰國家明令禁止使用的過時裝備。同時,煤礦的上一級集團應加大對小煤礦的資金、技術支持力度,制定裝備設施技改專項計劃,設立專項基金,重點做好井下通風、開采系統等裝備的建設改造投入,確保設施的安全運行。穩步推進設備的預防性維護管理工作,制定嚴格的設備維護管理制度,在生產中嚴格執行標準化要求,嚴格執行設備的定期檢查維護規定,發現問題記錄在案,及時改進,杜絕一切生產安全隱患。
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??? 三.加強監管檢查力度,提高安全監管檢查效能。
??????? 各級煤炭安全監察機關,要加強監管檢查力度,嚴格執法,秉公執法,以安全生產許可證、開采裝備設施、井下安全為監察重點,對存在無證開采或許可證過期依然開采的煤礦,該罰的罰,該關的關,堅決杜絕一切影響安全生產的重大問題。進一步明確煤炭安全監察的職責,加大安全監察機構人員編制、經費支出、裝備購進等方面工作的落實。
??? 四、以人為本、建設高素質的安全文化團隊
??? 從業人員的技能和綜合能力素質是安全生產的保證。煤礦開采涉及到地質學、工程學等多學科的專業知識,同時一項綜合技能需求非常強的工作。煤礦企業應該加強一線員工的專項技能培訓,有針對性的將各類一線人員送入學校接受正規化培訓,提高業務技能。對新入職、轉崗的員工,首先對其進行崗前封閉式培訓和崗位基礎知識培訓,提升他們基本的應急處置能力。制定全年培訓計劃,有計劃的組織全員集中學習安全理論知識,事故處理應急逃生知識和崗位操作技能,提升全體從業人員的綜合素質。對管理人員,技術人員采取分類別,分層次專項培訓。開展專業技術人才培養管理體系,招收具有扎實理論知識的學員,建立企業自身的實踐培訓體系,采取“以老帶新”、“定崗實踐”等方法手段培訓專業技術人才。建立人才激勵晉升制度,鼓勵從業者通過競爭進入管理崗位,以良好的環境,優厚的待遇吸引人才,為安全工作提供堅實的人才儲備。
??? 結論;小煤礦的安全生產是一項系統化、復雜化的工作,其涉及人員培訓、設備改造。安全監管等方面,因此作為中小煤礦在安全生產工作必須不斷加強安全責任意識,做好監督、培訓工作等方面,才能確保生產安全運行。
??? 參考文獻:
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