一、前???? 言
??????? 我選擇這一論題有兩個層面的考慮，一個是石油鉆井企業，一個是個人。對企業而言，現代企業的成敗取決于企業管理人員，企業戰略的有效性取決于戰略的制定者及其實施者的能力，取決于企業人力資源特別是管理人員、專業技術人員和崗位操作人員的質量及存量。
??????? 企業生存發展的根本在于人，而人的因素關鍵是素質，培養和造就一支能適應市場競爭的良好的員工隊伍是企業的當務之急，也是企業黨委、工會以及人力資源部的一項光榮而艱巨的任務。加強員工隊伍建設，提高職業道德水平，是促進企業發展的重要措施。很多企業宣布破產或被吞并，并非由于沒有產品、資金、技術或設備，而是缺少能夠團結奮進、能征善戰的企業員工，有時僅僅由于企業員工缺乏正確的企業倫理觀念或沒有盡心盡責而導致企業在競爭中失敗。????
??????? 現在越來越多的企業重視員工的開發與管理，重視人力資本投資，而職業生涯設計已成為人力資本投資的核心。各行各業的企業對員工選用都有一定的標準和條件，而每名員工進入廠礦企業都有自已的渴望與要求，既有矛盾體，更是利益共同體，企業和員工就如同是蝴蝶的兩只翅膀，只有它們良性協調地互動，雙方才能共同發展，取得雙贏，不斷地、健康地飛向前方。該論題是站在企業發展的立場方面，淺析石油鉆井企業員工對企業發展的影響。
??????? 二、石油企業員工素質對企業發展的利弊分析
??????? 企業是按照一定的組織規律，有機構成的經濟實體，是以贏利為目的，以實現投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命，通過提供產品或服務換取收入。員工是企業的主體，員工的素質是企業的靈魂，這一內涵決定了企業建設必須把員工放在主體地位，充分調動他們的積極性、主動性和創造性，使每一個員工感到自己作為企業的一位員工而自豪和驕傲。員工可以是企業革新和變革的推動力，也可能成為革新和變革的絆腳石，甚至成為“來自內部的敵人”。
??????? 員工的素質代表著企業向客戶兌現品牌承諾的能力。企業員工的言談舉止直接關系到企業的形象和員工在顧客心中的位置。向客戶許下一個有吸引力的承諾，僅僅是成功的第一步，關鍵在于企業員工把良好的修養表現得當，企業能否真正重視這個承諾是企業生存之道，能否將其實現，為了能兌現承諾，企業必須自問，有多少員工真正了解企業到底希望他們完成什么樣的工作，只有員工明確了企業目標，并對自己的企業很滿意的情況下，才能為客戶提供滿意的服務，并留住忠實的客戶群，否則就不會提高客戶的滿意度，直接影響企業的快速發展。
??????? 企業遇到的管理問題似乎是各種各樣的原因，歸納起來我們就會發現一個共同的問題--員工職業素養較低。筆者認為，企業員工素質對石油鉆井企業的影響主要在以下幾個方面：
??????? 1、提高職工素質是拓展企業生存發展空間的客觀要求
???????? 素質是指人們在思想、知識、才能等方面具備的基本條件及在思想上、工作上、生活上表現出來的態度和行為，是一定的思想觀念、知識技術、工作態度、工作能力、身體狀況等在人們行動上的綜合反映。職工素質的高低，關系到企業在激烈的競爭中的勝負，也與當前的機構改革能否順利進行有直接的關系。
??????? 當今的石油鉆井市場競爭十分激烈，做大、做強成為每個鉆井企業的主要目標，優勝劣汰已經是市場經濟的必然，樹立企業形象和品牌是企業生存之根本，以質量求生存，以信譽求發展已成為企業生存發展的主題。提高職工素質是新形勢下的客觀要求，也是企業生存發展的根基所在。
??????? 職工素質提高了，才能自覺的群策群力的在各自崗位搞好本職工作，并在企業遇到困難時，有戰勝困難的決心和勇氣，為企業出謀劃策、分憂解難。提高職工素質有利于吸收和消化先進的科技成果；有利于更新觀念，解放思想，參政議政，加強監督；有利于在生產各環節牢牢把關、層層落實。
??????? 2、提高職工素質是企業穩定持續發展，搞好安全生產的根本保證。
??????? 事故居高不下已是許多企業的通病，近幾年的事故資料表明，百分之九十以上的事故皆是人的不安全行為造成。違章指揮、違章作業、違反勞動紀律已是企業安全生產的重大隱患，提高職工素質，加強技能技術培訓已是各個企業迫在眉睫的首要問題。素質高的職工隊伍能夠按客觀規律辦事，嚴格遵守各項作業規程和規章制度，能夠正確地看待安全與生產、生產與效益的關系；能夠在工作實踐中逐步積累安全生產經驗，摸索安全生產規律，避免人為因素導致的事故發生。因此，提高職工素質是企業良好發展，搞好安全生產的根本保證。
??????? 3、提高企業員工素質，是提高企業生產經營效果的重要途徑。
??????? 員工是企業的主體，員工的素質是企業的靈魂，這一內涵決定了企業建設必須把員工放在主體地位，充分調動他們的積極性、主動性和創造性，使每一個員工都有歸屬感和使命感，由此對待企業如家的一樣態度和觀念，增收節支、“五小”活動成為企業員工的自覺行動，自發形成自我約束并產生對企業強烈的責任感，體現為個體的主人翁精神，并充分地、自覺地發揮個體主觀能動性，最終為企業創造出巨大的價值。
??????? 三、提高企業員工素質的必要性
??????? 員工的素質決定著企業的生存和發展。員工的素質高，那么這個企業的工作標準就高，工作的基礎臺階就相對較高，工作的效率就高，分解任務的能力就強，完成任務的概率就高，企業發展的速度就快，企業的效益就高，員工的福利待遇就會隨之升高，企業這個品牌的知名度就高，企業的生存希望就高，發展的空間就大，反之就會束縛企業的發展，造成企業不得不停產或轉產。所以越來越多的優秀企業不再是把企業發展目標定為“創造更多的需求”，而是通過培養員工的素質，提高員工的素質來滿足現有客戶的需求，尋求企業的增長點。員工素質的高低，取決于企業領導者的素質?？雌髽I的發展，同時更要看企業領導者的素質，在如今的商場上，游戲的規則已經改變，在市場競爭比較激烈的情況下，很多企業不適應這個變革，不適應生產力的快速發展，開始倒閉、轉產等等，但是只要我們仔細的對這些企業進行研究，就不難看出，這些企業幾乎都存在三個必亡的因素：首先，企業領導者的素質不高，個人利益高于一切，找不準企業效益的增長點；其次就是員工的素質不高，領導者不注重對員工的素質培養，裙帶關系比較嚴重，形成能進不能出，能上不能下的被動局面；再次就是企業的產品生存空間太小，質量差，這個問題也是企業領導者的直接責任，是由領導者的素質決定的。存在這三個因素的企業能會有長期生存發展的空間嗎？作為一名優秀的企業領導者必須認識到，真正有效而且能帶來收益的做法是培養優秀的、高素質的企業員工。
??????? 隨著國內鉆井市場競爭的日益激烈，石油鉆井企業面臨的挑戰也日益嚴峻。能否建立一支適合時代的高素質員工隊伍，直接影響員工與企業的前途。
??????? 鉆井技術創新客觀上要求高素質的員工隊伍。近年來，隨著新技術、新工藝廣泛應用，大量的電動化、自動化、智能化、模塊化鉆井設備逐步投入生產，新科技與新知識的含量不斷加大，知識的老化過程加快，員工素質與崗位不適應的矛盾日益尖銳突出。而重視教育、強化員工素質，則是緩解這一矛盾的唯一途徑。
??????? 企業發展強烈要求員工素質的同步提升?！笆晃濉笔鞘豌@井企業發展的關鍵時期，也是是石油鉆井企業改革與快速發展的攻堅階段，急需一批高素質的員工隊伍，人身、井下、設備的安全穩定就必然要求過硬的員工素質，安全能否確保，起決定作用的是員工的素質。縱觀每一次事故的發生，從表面上看都是這樣那樣的原因，就深層次而言，無不歸咎于員工素質的薄弱。沒有過硬的員工素質，安全就如大海上的破木船，滅頂傾覆將成為必然。因此，固本強基，夯實安全基礎，最首要的任務是強化員工的素質。