2.3 隔離法

　　對危險源進行隔離，是電力生產中最常用的方法。針對客觀存在的危險源，利用各種手段對其進行有效的隔離和控制，確保危險源在指定區域或范圍內處于可控在控狀態。電力設備進行檢修作業時，我們會嚴格將檢修設備按"工作票制度"要求從正常運行的生產系統中隔離出來，這是將隔離法應用于日常生產維護工作中的實例。如：拉開刀閘，利用明顯的斷開點把檢修設備和運行設備隔離；關閉閥門并在法蘭處加上堵板，把檢修的系統和運行中的系統隔離；在帶電設備與檢修現場之間，設置安全網或安全圍欄，將作業環境和運行設備隔離；把乙炔、氫氣、氧氣、汽油等易燃易爆物品存放在距生產地點50m以外的危險品倉庫，使危險品與生產現場隔離等等。

　　2.4 其他方法

　　其他的還有、工程方法、個人防護、行政方法等幾種方法，針對我們公司的特點，我認為我們除了在工作中不斷利用以上的三種已經提到的方法外，我們還應將安全風險控制的重點放在使用個人防護法和行政方法上。

　　所謂個人防護，就是用安全帽、安全帶、安全網、防墜器、絕緣工具等各類勞動保護用品，來實現對工作人員人身、健康的保護。由于工作環境和條件的限制以及在生產過程中客觀存在的風險，有針對性地選擇個人防護裝備是減少和預防不安全事件發生和防止工作人員健康受到損害所必須采取的重要手段，也是貼身保護人身安全的最后手段。針對特定工作環境所存在的可能風險，我們公司為工作人員提供符合要求的個人防護裝備。如進入生產現場要配戴安全帽，在2 m高度以上作業要配戴安全帶，帶電作業要配備屏蔽服等。

　　所謂行政方法就用行政監督、專業培訓、人力調配、工作制度等行政手段，來推動和加強安全管理，降低和避讓風險。行政管理的方法涉及到電力企業的內部機制，主要是針對人這一重要生產要素進行的管理。建立科學、合理、有效的管理制度和激勵機制，充分調動和合理分配電力企業內的人力資源，并通過培訓、監督和考核等手段提高員工的綜合素質和約束員工的不規范行為，是解決人的不安全因素的根本方法。促使職工對安全生產具備正確認識，再加上熟悉并遵守規章制度、良好的安全氛圍、健全完善的教育培訓機制，從小事抓起，從點滴做起，方能防患于未然。要加強危險點分析和現場查勘的完整、完善，注重內容的針對性和可操作性，提高實際效果，切忌流于形式。要堅持以貫徹落實"兩票三制"為核心，以流程控制、環節管理為重點，切實加強基礎性管理工作，努力建立安全生產的長效機制。還要強調規范化，電力是一項自動化程度較高的產業，需人員操作的任何工藝都要遵守規定規范的操作程序，嚴格按照標準化作業要求開展現場工作，規范大修現場作業行為來實現作業現場的安全可控性，所以可以通過召集有權擔任現場工作負責人的職工專門召開工程管理工作會議，組織大家認真學習領會新的工程管理辦法的方法，以確保現場的有序管理。施工"三措"方案要嚴格按要求進行了編制并且執行，在工作中堅持執行兩票三制，并且所有主業和多經的工作全部都納入了統一的安全管理范疇。對無票工作現象，一旦查處進行重罰，并與待崗掛鉤等等。對公司聘任的臨工進行安全培訓和安規考試，簽定安全施工合同，堅持不合格不錄用等等，這些都是從加強行政管理的角度進行的風險控制。

　　風險控制僅僅是安全生產保證體系中的一種手段,其目的是消除和控制危險源,是落實"預防為主"方針的具體方法。事故隱患無處不在，如不加以控制隨時可能爆發事故。在企業內部，不管是管理人員、操作工人，甚至是臨時工，每一位職工的言行都會給企業安全管理帶來不同的效果，所謂"嚴是愛、松是害、放松管理事故來"，就是這種關系的體現。反對違章、崇尚遵章，關鍵在于解決人的問題，控制人的違章行為動機。只要我們像經營生活、經營人生一樣來認真經營安全生產工作，認識到問題的存在而去積極解決和規范，使自己的心再認真些、仔細些，何來壓抑緊張、如履薄冰的安全生產工作；用良好習慣創造、感悟工作中的每一份成就，何愁享受不到因安全生產帶來的生活中的每一份美好。因此,通過對生產過程中的風險進行評估、消除和控制,將大大改善勞動作業環境,提高設備的安全可靠性,促進企業的安全生產。