2004年,用電緊張、部分機組老化、長周期運行,種種問題對整個蒙西電網及機組安全生產虎視眈眈。如此形勢下,安全生產捷報頻傳,安全生產記錄不斷刷新。這其中,經歷了廠網分開的電科院依靠優質高效的技術監督和服務,為自已也贏得了一片市場的天空。
??? 監督服務雙管齊下
??? 作為蒙西電網的技術中心,內蒙古電科院承擔著內蒙古電力集團公司14個供電企業和北方聯合電力公司所屬18家電廠、國華準格爾發電有限責任公司、萬家寨水電廠的技術服務、技術監督任務,服務、監督范圍覆蓋整個蒙西電網。
??? 2004年,蒙西電網嚴重缺電,負荷增長迅速,新建、擴建項目眾多,這些因素給蒙西電網及上網機組提出了嚴峻的安全挑戰。面對挑戰,電科院領導班子以全局為重,提出了依靠技術確保廠網安全的口號,技術監督、技術服務雙管齊下保安全。
??? 電科院針對基建調試多、大修服務多、監造檢查多的實際,深入開展設備安全生產規程、規章制度、二十五項反措學習培訓,重點加強生產一線安全技術管理,在調試、大修現場設立專職安全技術員,組織職工進行入場前不同專業安全技術考試,系統地開展設備檢修、設備維護、實驗室及危險用品安全技術知識學習,形成了依靠技術說話,維護廠網安全生產的大好局面。
??? 記者還了解到,該院在確保廠網安全生產上狠抓自身技術提高,創新空間有了進一步的拓展。2004年,該院十分注重與各基層廠局的技術合作和交流,獲得內蒙古電力集團公司科技合作項目24項,其中直接實施的9項;獲得自治區科技進步獎2項、內蒙古電力公司科技成果獎8項,申報國家電力公司、內蒙古電力公司科技成果獎更是多達41項。這些科研項目的開展,都很好地為各發供電企業提供了強有力的技術支撐,為蒙西電網及網上機組提供了強有力的安全技術監督與服務。
??? 監督在前護衛安全
??? 電科院分管技術監督和技術服務工作的王院長告訴記者,為各發供電企業安全生產出把力,主要還是通過技術服務與技術監督的方式進行的。特別是技術監督這把既是權利又是義務的雙刃劍,讓各廠局體會到了先苦后甜、短苦長甜的滋味。
??? 毋庸多說,監督就是要檢查督促做某些事情或不做某些事情。如此一來,被監督的當然不情愿,如果確實在技術方面存在點什么問題,更覺得苦楚準當。正是在多數人如此心理抵觸下,2003年,該院院長徐潤生提出了“凡是影響電力安全穩定運行的內容都應該列為技術監督的工作范圍”的思想,引起了全國同行和一些省網公司的關注。經過兩年的發展完善,現已確立了“全員、全過程、全方位”動態監督模式。以達電4號機組大修為例,電科院組織了9個專業對4號機組進行了修前檢查,通過檢查有針對性地提出檢修計劃建議,大修過程中指導監督檢修,