二、治理習慣性違章的對策

　　根據對習慣性違章的分析，習慣性違章的表現形式是多種多樣。其違章主體有集體也有個人。出現習慣性違章的原因也是多方面的。造成后果是嚴重的，所以必須采取有效措施，杜絕習慣性違章現象，根除事故源。

　　1、加強職工的教育，提高職工的整體素質，增強職工的安全意識。

??? 習慣性違章行為，最終是由大腦支配的，如果思想認識問題不解決，也就是不能從本質上解決問題，只抓現象，必然會出現按下葫蘆起來瓢的結果，所以解決習慣性違章問題，必須首先解決思想認識問題，重點抓好以下工作：一是重點抓好思想教育，職業道德教育和專業知識教育，真正使職工樹立起“安全第一”的思想，使每一名現場管理人員明白“違章作業就是自殺，違章指揮就是殺人”的道理。當前要認真落實礦黨政確定的系統規范化管理的指導思想，教育職工按規定操作，管理人員按標準化管理，真正實現“兩個規范”二是加強班組長和員工的安全知識培訓。只有掌握規程和規范標準，才能按規程和標準去做，因此必須強化培訓工作，制定周密的培訓計劃和嚴格的考試考核制度，培訓考試不合格不許上崗，不能使培訓工作流于形式。

　　2、加強班組建設，發揮好班組的陣地作用。班組是企業的細胞，一切工作任務都必須通過班組去實現，安全工作也是這樣，通過對習慣性違章的特征的分析看，抓好班組的安全工作顯得尤其重要。首先是抓好班組的建設，選配好班組長。班組長必須具備安全管理是現場重要的管理意識，不抓安全的班組長一個不用，把好現場安全的第一關。二是建立安全連保，互保的責任制，班組一個人違章，全組人人受株連，同時受到懲罰。這樣有利于增強職工相互保安，相互監督的意識，相互制約，共同負責，形成一個人違章人人受株連的氛圍。使違章者良心上受到譴責，使違章沒有表現的市場，從而形成群防群治。

　　3、加強企業安全文化建設，實現本質安全化，從煤礦企業的各類事故的原因看，主要是兩大因素：一是事物不安全狀態；二是人的不安的行為。要達到人、機、物、環境的有機結合，必須通過建設企業安全文化來進行，加強企業安全文化建設是實現煤礦長治久安的根本途徑。一是解決好物的不安全狀態，為職工創造一個良好作業環境，使職工在安全良好的作業環境中和嚴密的監督管理中，沒有違章的條件和必要，是職工不能違章。主要通過搞好井下現場文明生產，工程質量標準化工作，保證作業環境的干凈、整潔、安全；加大安全的投入，不斷采用新技術，新設備，向科學技術要安全，抓好作業規程，施工措施的編制，確保作業規程具有針對性，實用性，安全性和可操作性。二是解決人的不安全行為，主要通過堅持以人為本的管理思想，向職工貫徹以人為本，“安全第一”“安全就是效益”“完全是為了生產”“違章“就是隱患”，“預防勝于處罰，責任重于泰山”，安全是最大的幸福，以及安全培訓，規范化操作增強職工安全知識等來實現。通過安全文化的建設，形成一個“我想安全，我要安全，我會安全”的良好氣氛圍，形成一個“不能違章、不敢違章、不想違章”，的自我管理，自我約束機制。

　　4、加強制度建設，認真落實安全管理責任。人的行為的養成，依靠教育，二靠約束，建立健全一套安全管理制度和安全管理機制，是搞好煤礦安全生產的有效途徑，必將對習慣性違章行為也是一種震攝。因此，必須加強制度建設，并同時建立落實制作保證機制。

　　①加強安全規程的落實機制，讓職工明白什么是對的，什么是錯的，應該干什么，不應該干什么，違反規定應受到什么處罰，使安全管理有據可查。

　　②現場安全監控機制，解決習慣性違章，除了職能部門和專職安全監察人員外，必須落實跟班干部、現場頂崗人員，班長、組長的安全生產責任制，對現場監控不力，造成事故的對其作出嚴厲的處罰。

　　③現場安全監察機制，除上級公司和職能部門檢查外，黨政工團齊抓共管，依照自己的職責，加大檢查力度，不給習慣性違章者時間和機會。

　　④安全的獎勵懲罰機制，對習慣違章者的違章行為，一經查獲必須嚴肅處理，對發生事物的必須按四不放過的原則，分析事故原因，明確事物責任，進行責任追究，另外班組分配上要加大安全地獎罰力度，做到獎要獎的眼紅，罰要罰的心疼。

　　制度是靠工人自覺地遵守，對不遵守制度的必須他通過強制實行，我公司及各單位在抓安全管理，制止違章等方面制定了一系列制度和獎罰標準，對制度違章現象、避免故事起到了一定作用，成績是顯著的，但由于習慣性違章形式表現多樣，習慣性違章的還沒有根除，這對安全工作構成極大威脅，我們要通過艱苦的努力，加大習慣性違章的查處力度，根除習慣性違章，從源頭抓起，為安全工作打好基礎。