二是由于雷電季節性汛期引發的自然災害。
（六）周邊環境危險因素分析
一是由于液化石油氣場站周邊環境突發火災爆炸。
二是人為破壞、恐怖分子行為引發的危害因素。
二、改進措施
（一）派請有資質的安全評審機構對液化石油氣場站進行安全評價。根據安全評審機構提出的整改意見對公司液化石油氣場站及時加以整改，對暫時不能整改的要制定切實可行的應急措施。
（二）對液化石油氣場站工藝管線及特種設備設施加強日常維護保養及定期檢驗檢測，并制定月度、季度、年度管理臺賬。
（三）加強員工安全教育培訓，提高員工安全意識。
一是加強安全管理人員取證工作，提高各類安全管理人員的安全素質。
二是組織液化石油氣場站安全員、技術骨干參加上級組織的各類安全生產技術技能大賽及觀摩培訓，以提高基層安全管理人員素質。
三是積極開展特種操作人員職業技能鑒定。
四是公司組織內部培訓，包括青工安全文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，提高全員安全管理意識。
（四）建章立制，規范安全管理工作
一是建立液化石油氣場站HSE崗位職責，使液化石油氣HSE管理更標準化。按照劃清職責、分解任務的思路，編制液化石油氣場站的各級管理人員的HSE崗位職責，明確了各崗位業務范圍主要HSE職責，讓員工各司其責，保障液化石油氣場站生產經營安全順利進行。
二是建立液化氣場站安全生產規章制度，使安全管理更制度化。本著依制度操作、按制度辦事、靠制度管人、用制度管企業的管理理念，結合液化石油氣場站安全生產實際，編制《 安全生產管理辦法》、《 安全培訓教育管理辦法》和《消防安全管理辦法》等22項安全生產制度，對安全管理工作的每個流程、環節都作了明確規定，對工作中使用的各類資料、表格格式進行了規范，使液化石油氣場站安全管理各項工作的開展有章可循。
三是編制公司HSE體系文件，使液化石油氣場站管理更規范化。按照昆侖燃氣西南分公司要求，組織編寫公司ＨＳＥ體系文件，包括HSE作業文件、HSE管理分手冊和現場檢查表。按照HSE體系要素的要求，明確了各部門的HSE工作流程和崗位職責，組織各液化石油氣場站人員進行崗位風險辨識，列出各站危險源清單。HSE作業文件和管理分手冊經相關領導審批后進行了發布，更加規范了HSE內部管理，為液化石油氣場站安全管理工作的順利開展打下了堅實基礎。
四是設置液化氣場站安全管理機構，（兼）專職安全員，并由站長負責全站安全工作。
五是制定完善事故應急救援預案及應急演練。
六是加強重大危險源管理工作。
（五）加強日常巡檢，特殊敏感時期及節假日、周末值班值守管理。
一是每月編制領導干部及安全生產業務骨干值班值守的值班表。
二是按照上級相關對口要求及時上報特殊敏感事件時事報送管理工作。
三是提前安排節假日值班值守工作，做到安全不留死角。
（六）加強勞動保護。
一是為液化石油氣場站作業人員提供質量有保證、安全可靠的勞動防護用品。
二是加強現場督辦，規范員工正確穿戴勞保用品上崗行為。

（成都公司：羅鳳霞）
二0一三年九月二十四日

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