2 審核過程控制

　　2.1審核會議的拉制
　　※審核組內(nèi)部會議根據(jù)審核員資質(zhì)情況，如都由單一資質(zhì)的人員組成，則審核組內(nèi)部會議可分開進(jìn)行然后合并討論、交流信息等:如果由多重資質(zhì)審核員組成則按標(biāo)準(zhǔn)模式，討論完一個后再進(jìn)行另一模式的討論。
　　※首末次會議:一般情況由審核組的總協(xié)調(diào)組長進(jìn)行總體發(fā)言，然后由其他模式組長補(bǔ)充說明;也可由各標(biāo)準(zhǔn)模式組長分別發(fā)言，但這種情況往往會需要較長時間，故在會議前應(yīng)做好充分的策劃和安排，以便能押制好兩個會議的時間，否則會顯得拖沓。
　　※與受審核方領(lǐng)導(dǎo)交流:應(yīng)安排好發(fā)言人員和發(fā)言時間。
　　※會議時間:建議未次會議時間適當(dāng)延長45~60分鐘;具他會議時間增加30~60分鐘，每增加一個體系則增加30分鐘的會議時間。