項目重大危險因素（源）及其管理控制措施

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?6.?施工重大危險源控制的重點、難點和關鍵點

6.1本工程重大危險源控制的重點是安全管理規章制度的建立、完善和落實。沒有制度和規章，現場無章可循，有了制度和規章，又不落實或流于形式，都是沒從源頭上控制危險源的種種表現。制度和規章，必須從項目經理、各級管理人員到施工作業人員等都要遵照執行，其自覺性和執行中的嚴肅性絲毫不得動搖，安全問題上嚴禁出現“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的怪現象。

6.2本工程重大危險源控制的難點是安全責任制的落實。安全生產，人人有責；安全控制，同樣是每一名員工在施工生產中的重要任務，但這句話說起來容易，做起來就難了，發生安全生產責任事故時，要追查有關人員的安全責任，未發生事故時，同樣要落實各級人員的安全責任。

6.3本工程重大危險源控制的關鍵點是安全生產資金的投入及嚴格執行有關規范、規程和標準。安全生產資金不投入或投入不足，現場施工不執行或不嚴格執行有關安全技術標準、規范和規程，那么，危險源（危險因素）的控制就無從談起。

7．?施工重大危險源的管理、控制及應對措施

7.1 建立和完善施工項目安全管理規章、制度體系，制定項目《安全生產文明施工組織設計》并嚴格執行，從制度上約束每一個員工自覺歸避風險。

7.2 貫徹落實國家《安全生產法》和國務院《建設工程安全生產管理條例》以及廣州市地下鐵道總公司建設事業總部的有關規定和要求，落實施工安全生產責任制，有效開展項目施工安全管理。責任制落實的好壞，要依施工現場的表現情況確定。

7.3 做好進場人員的安全培訓教育工作，進行生產安全技術交底，進一步提高員工的安全意識和安全技術素質。培訓工作的重點內容應是各種施工標準、規范和安全規程；培訓工作不得流于形式。

7.4 項目部應保證安全技術措施所需經費的足額投入。

7.5 制定和設施現場施工機械、設備、設施的安裝、運行、拆卸和臨設工程的各類方案。

7.6 在項目實施的全過程，在全體成員中開展施工安全重大危險源的辨識和項目施工安全風險評價，根據重大危險源可能造成的危害，制定針對性的施工安全技術措施以及應急救援預案（工作），并確保其有效運行。

7.7 接受業主、監理及政府有關監管部門的檢查、指導和監督。