?突擊“點查”法

——不打招呼的抽點檢查，以“突襲”的行動，檢驗其落實規定的一貫性

目前，安全生產檢查始終沿襲制度性、常規性、預告式的檢查模式，有不少企事業單位在常規或遇有通知的檢查時，準備比較充分，平時不符合安全生產規定的，也會暫時改正，可擊“補課”、“寫回憶錄”，往往重一時檢查過關，輕平時良好養成。因此，時不時地進行一些不打招呼的檢查，對于平時例行性檢查比較好的單位，可以檢驗其落實安全生產規定的堅決性和一貫性；對于那些靠“偽裝”過關的單位，能夠“揭其面、視其質”，發現一些平時不容易暴露或預先檢查中被“掩飾”的問題，掌握其真實情況，利于查“患”糾偏。在實施過程中，要注意處理好突擊“點查”的時節、內容，選好抽點單位，防止只查好的單位，不查問題多的單位；或者只查差的單位，不查先進單位的傾向。

?類比“復查”法

——“鄰里失火，自查爐灶”，“警報一響，長鳴不斷”

第一，把別的單位發生的問題，進行“對號入座”，查一查本單位有沒有類似的苗頭和隱患。“自家”沒事，對“鄰里”失火不以為然，或者只把別人的事故教訓當作茶余飯后的談資，麻痹大意，我行我素，只會重踏別人的“覆轍”。第二，要做好舉一反三、“借題發揮”的文章。不管是別的單位出了事，還是本單位在某個問題上出了差錯，及時把它當作一面鏡子，散射到安全管理的方方面面，反復進行查找。不能就事論事、就事查事、就事處事；否則，只能頭痛醫頭，腳痛醫腳。第三，事故教訓警鐘要長鳴。一旦發生了生產事故，拉響了安全“警報”，就要把它高懸頭頂，長鳴不斷，一時一刻也松懈不得，始終繃緊防事故這根弦，“恥辱戒指”的做法很有借鑒性，設立“事故警示室”，開展“憶事故教訓”等活動，真正讓干部職工群眾懂得無論做什么事情，唯有在看來無事時，及時提醒自己，敲打自己，檢點自己，從中發現問題和不足，才能將有事化為無事，確保單位安全生產良好穩定的局面。
?