第一章 總則

第一條 ?為加強廣州XX有限公司（以下簡稱“公司”）員工薪酬與績效管理，提高公司管理水平和工作效率，特制定本辦法。

第二條 ?本辦法所稱的薪酬是指一個年度內公司實際發放給員工稅費前的薪酬總額。

第三條 ?本方法中的員工是指除公司領導班子成員外的員工。領導班子成員考核按照XX司（辦）字[2016]39號《XX集團有限公司企業經營者薪酬與績效管理辦法》執行。

第四條 ?本辦法所稱的績效是指員工在一個年度內履行崗位責任的業績和效率。

第二章 薪酬構成

第五條 ?員工年度薪酬包括：基礎工資、崗位工資、績效工資和專項獎金四個部分。

第六條 ?基礎工資，是指根據所在地的經濟發展水平、消費水平、價格水平確定的基礎性工資。基礎工資標準需定期根據所在地政府發布的薪酬指導線進行調整。

第七條 ?崗位工資，是指員工履行崗位職責而獲得的相應薪酬。

第八條 ?績效工資，是指員工完成考核任務和指標，經績效考核所獲得的相應薪酬，包括月度績效工資和年度績效工資。

第九條 ?專項獎金，公司員工專項獎金由兩部分組成：一是員工在年度內做出特殊貢獻，受公司表彰獲得的專項獎金；二是公司在企業當年的凈利潤中按一定比例計提的專項獎金。

第十條 ?員工基礎工資與崗位工資之和稱為基本工資，員工基本工資占員工年度薪酬標準的70%，績效工資占員工年度薪酬標準的30%。

第三章 薪級的確定與調整

第十一條 ?新入職員工薪酬定級。在入職公司時由招聘部門主管、財務行政人事部、總經理共同確定員工薪酬等級，匹配對應薪酬等級。

第十二條 ?在職員工薪級調整。每年對員工進行薪酬等級評估，根據考核結果進行薪酬等級調整。

第四章 考核內容

第十三條 ?員工考核內容主要是考核員工崗位履職的情況，包括：（一）重點工作任務完成情況；（二）日常工作完成情況；（三）遵紀守法合規情況。

（一）員工重點工作任務：員工重點工作任務要根據公司戰略規劃、年度重點工作計劃、預算等，結合本部門工作計劃提出。重點工作任務是指關系公司長遠發展和對實現本年度工作目標有重大影響的任務，包括但不限于業績指標、崗位指標等。考核要明確重點工作任務的主要內容、完成時間進度、需達到的目標要求等。員工年度重點工作任務首先由員工提出，然后報主管領導審核，最后報總經理審批。員工重點工作任務不得低于三項。

（二）日常工作任務主要包括三個方面：1.常規性工作;2.與團隊團結協作；3.工作創新性、主動性和責任感等方面。

（三）遵紀守法合規考核主要包括三個方面：1.遵守國家法律法規、監管機構監管要求等情況；2.遵守公司規章制度情況；3.執行公司規劃和預算等情況。

第十四條 ?員工考核采用百分制，重點任務考核權重為90分；日常工作完成考核權重為10分；遵紀守法合規性考核實行扣分制。

第五章 考核組織

第十五條 ?員工考核實行月度和年度相結合的考核方法，并逐級進行考核。

第十六條 ?公司設立考核委員會，考核委員會對部門主管進行考評，部門主管對部門內員工進行考核。

第十七條 ?月度考核

（一）部門主管及員工每月就工作完成情況，填報：《廣州XX有限公司員工月度績效考核表》（附件1）。

（二）員工月度績效考核結果分為A、B、C三個等級，對應的績效考核系數分別為1.1、1.0、0.9，對應的考核結果總體比例分布為：20%、70%、10%。

（三）部門主管應就月度考核結果與員工談話，員工有異議可以向財務行政人事部提出申訴。

第十八條 ?年度考核

（一）員工需按公司要求撰寫崗位履職總結報告，向部門主管述職，部門主管向考核委員會述職。

（二）部門主管根據員工總結報告、述職的情況評定考核分數，以百分制計算，部門主管權重為60%、財務行政人事部權重為20%，總經理權重為20%。財務行政人事部參與員工考核前應征求相關服務對象意見。考核結果由綜合管理部統一匯總，報總經理審批。

（三）考核委員會根據部門主管總結報告、述職的情況對部門主管評定考核分數。以百分制計算，總經理及分管領導權重為70%，考核委其他人員為30%.

（四）員工年度考核三類指標計分規則分別是：

1.年度重點任務考核評分規則如下：

（1）全面完成重點工作任務得滿分；

（2）客觀原因（經批準）未完成的重點工作任務：

1已完成重點工作任務50%以上工作量的（包括50%）的，不扣分；

2未達到50%以上工作量的（包含50%），暫停或取消該項工作任務的，需增加一項新的年度重點工作任務作為考核指標。

（3）主觀原因未完成重點工作任務的，根據完成情況按考核標準計算得分。

2.日常工作考核評分規則：根據被考核人（1）日常工作完成情況，（2）團隊協作情況，（3）工作創新與責任感等方面的表現評分。

3.遵紀守法合規性考核評分規則如下：

（1）違反公司規章制度，情節較輕且未造成損失的，每次在1-10分之間確定扣分；

????（2）違反國家和公司規章制度，給公司造成損失的，根據損失大小，每次在11-50分之間確定扣分；

????（3）違紀違法構成犯罪的，取消績效獎金和專項獎金，并追究相關責任人的法律責任。

?????（五）年度員工績效考核結果分為A、B、C、D四個等級，對應的分布比例為：20%、50%、25%、5%。

第六章 考核結果應用

第十九條 ?財務行政人事部根據審定后的績效考核結果，按月計提員工績效工資：

月度績效工資=月度績效工資標準×月度績效考核系數。

年度績效工資計提：

年度績效工資=年度績效工資標準×年度績效考核系數。

年度績效考核系數=（重點工作任務考核分數+日常工作考核分數-遵紀守法合規性考核分數）/100。

第二十條 ?年度專項獎金，由兩部分組成：年度特殊貢獻獎根據公司表彰決定發放；年度按一定比例從企業凈利中計提的專項獎，須根據有關規定和績效考核結果計提發放。

專項獎金=（企業凈利潤-企業資本成本）×X%

其中X待定

企業資本成本=調整后用于考核的凈資產×5.5%

第二十一條 ?員工基本工資按月全額發放，月度績效工資按考核周期考核后與基本工資一并發放，年度績效工資按考核周期考核后單獨發放。員工專項獎金，根據公司經營結果，由財務行政人事部提出方案，報總經理批準后發放。

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第七章 附則

第二十二條 ?企業員工其他有關福利嚴格按照創維集團公司有關規定辦理。

第二十三條??本辦法由綜合管理部負責解釋。

第二十四條??本辦法自2018年1月1日起實施。

第二十五條??如本辦法的條款與先前頒發的相關條款存在沖突，則以本辦法的條款為準。

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