??????? 班組績效工資總額=當月績效工資分值*班組崗位績效分之和。
??????? 當月員工績效工資=當月績效工資分值*當月績效考核得分
??????? 七、考核時間要求
??????? 每月5日前，各班組將考核結果及詳細考核資料（含獎罰情況說明）報送車間考核分配領導小組。每月8日前，車間完成對班組及員工的考核。
??????? 八、考核公開及爭議解決方式
??????? 班組建立每日及月度績效考核記錄，每日績效考核結果在班組園地中公示，班組月度績效考核結果每月報車間前應通過班組民主生活會對班組所有成員績校考核成績進行通報。員工如對當月考核結果存有異議，可向車間績效考核分配領導小組或車間主任申請復評審核。
??????? 考核爭議原則上以民主生活會的方式進行協商解決，班組不定期組織召開班組民主生活會(每月不少于一次)，車間每月26日組織召開一次車間民主生活會。車間每月對班組績校考核情況與員工進行溝通交流，征求意見與建議，并及時對考核制度進行完善及改進。
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??????? 電氣車間績效考核標準細則
??????? 一、班組績效考核原則
??????? 班長負責班組績效考核日常管理工作。班組建立績效考核標準細則，建立日常工作記錄本，記錄日常工作寫實，做為績效考核依據。檢修班長可根據月工作實際把績效分數量化到片區，由片長進行初次量化后，報班長作為檢修人員績效考核分數量化依據。在每人考核基本分數的基礎上，可根據每人實際工作對績效分值進行獎罰、增減。原則上班組績效考核最終總分不能突破該班組崗位績效分之和。
??????? 二、管理人員及班長績效考核原則
??????? 車間管理人員及班組長績效考核由車間主任根據每人工作實績進行量化。在每人考核基本分數的基礎上，可根據每人工作實績對績效實際分值進行獎罰、增減。其中管理人員50％績效分值由車間考核，50％績效考核分值與分管班組聯掛。
??????? 三、班組員工績校考核原則
??????? 1、運行人員在工作期間能夠及時解決生產過程中出現電氣問題，保證設備正常運行。因個人業務不精、處理問題不當影響生產每月末由班長匯總后做為當月績效考核依據。
??????? 2、檢修維護人員按時認真巡檢、發現問題能夠及時處理，按時、保質、保量完成車間下達檢修內容。因巡檢不認真、不到位、或出現問題不能夠及時處理、檢修達不到標準，按相關管理規定進行考核。
??????? 四、勞動紀律
??????? 1、嚴格執行請假制度，杜絕事后請假、捎假等現象的發生。嚴格履行請假程序和審批權限。不按規定執行，按曠工處理。
?????????? 職工經批準休年休假、婚假、喪假、產假、探親假等帶薪假期，假期期間績效分數按50%考核。
??????? 職工經批準休病假，陪產假、遷居假等假期，休假期間績效分數為零。
?????????? 員工經批準休事假，休假期間績效分數為零，假期期間3天及以內，并每天扣罰績效分數1分；超過3天的，每天扣罰績效分數2分，直至月度績效為零；曠班的曠班期間績效分數為零，并每天扣罰績效分數10分，直至月度績效為零。
??????? 2、當事人不在崗位時，班長或值班長應如實向管理人員說明情況，不得遮掩真相，否則每人次處罰班長或值班長50元。
??????? 3、看小說、雜志、打牌、下棋、玩手機、聽音樂、玩電腦、坐姿不正和做與生產無關的事；各班除聯系工作外，也不得互相串崗，每查準一人次處罰當事人50元。
??????? 4、當值人員值班期間精神不振，一人次罰款300元。睡崗、脫崗者，在公司處罰的基礎上一人次罰款500元；扣罰值班長200元；扣罰所在班長100元；扣罰車間值班人員100元。對于兩次及以上出現睡崗、脫崗者按公司規定執行。
??????? 5、嚴禁班內喝酒和酒后上崗，一經發現，每查準一次作下崗一個月處理，并終止其當日工作。
??????? 6、對于因個人違章而出現安全事故，對其所在的班組必須從重從嚴處罰，對于因違紀而使公司下通報的個人，除公司對其進行的經濟處罰外，還應對其另行處罰。
??????? 7、車間凡在禁煙區內每發現一人次抽煙處罰當事人100元，每發現一個煙頭處罰責任班50元。
??????? 8、白班人員杜絕在上班期間進餐，值班人員嚴禁外出就餐，每發現一次處罰當事人100元。
??????? 9、遲到、早退、離崗、等候下班，每發現一人處罰當事人50元，并且進行批評教育和在公開欄曝光。對于安排的活動無故不參加者每人次處罰該班100元。
??????? 五、工作任務與目標三大部分考核辦法
??????? （1）系統穩定運行（40%）考核辦法：造成系統停車的所在班組全額扣除；引起系統一次減量的扣除其中的50%，兩次扣除其中的100%。
??????? （2）可控費用的使用（30%）考核辦法：各班組可控費用按分解指標使用，超出部分按超出費用的10%考核相應班組。
??????? （3）檢修計劃（兩票執行正確率）的完成情況（30%）的考核辦法
??????? 按計劃完成率從0%～100%考核，以分管技術員牽頭進行的月底考核為準。
??????? 運行班組按兩票執行正確率從0%～100%考核，以安全員牽頭進行的月底考核為準。
??????? 六、業務培訓
??????? 1、所有員工在參加業務學習時，應認真珍惜別人的勞動成果和學習機會，認真做好學習記錄。不帶紙筆或不按要求做記錄的一次處罰10元，擾亂學習秩序、不聽勸阻及違反紀律行為處罰100元。
??????? 2、對各種方式的學習無故不按時參加的，每人次處罰50元。
??????? 3、參加培訓考試不及格者，將進行100元處罰并用于獎勵成績優秀者。
??????? 七、設備維護管理
??????? 1、電氣設備備車必須可靠備用，發現備車不能順利開車的，依據耽誤開車時間相關責任人考核50-500元。
??????? 2、檢修后的設備應在一周內把檢修記錄及試行狀況填入相應的檔案，并抄報技術組一份，車間不定期進行抽檢。若發現不及時填寫或內容及參數不全時處罰當事人50元。
??????? 3、設備檢修后，一定要試車并經工藝簽字認可后，方可認為全部工作結束。若檢修后既沒試車又沒經工藝認可，視為違章檢修。每臺次責任人每人處罰100元。
??????? 5、電機和其他設備在檢修過程中，因其他原因一時無法裝配時，所拆下的零部件要妥善保存。在拆檢過程中，凡發現少件、壞件，應及時上報（如電機檢修時，缺少接線盒、彈簧卡、螺絲、端蓋和風葉等）。否則在回裝過程中，發現壞件、缺件，判為回裝過程中損壞和丟失，按影響生產性質處罰檢修人200-1000元。
??????? 6、電機接線盒“四防”內容：防水、防發熱、防漏電、防腐蝕。低壓電機55KW以下的，每出現一次因“四防”措施不到位，而使電機接線盒及引線出問題的每次處罰50元； 55KW及以上電機，處罰200元/臺。
??????? 7、在現場發現不按規定穿戴著裝或巡檢不隨身攜帶工器具（試電筆、聽棒、）、所帶工器具不符合安全要求，處罰當事人50元。
??????? 8、上班半小時后，各班應按路線、按內容、按要求進行現場巡檢，無特殊情況若發現不到現場者，處罰50元。
??????? 9、認真執行設備巡檢制度，做到“五明確一落實”，如巡檢不認真，沒有及時發現設備存在的缺陷，達不到設備完好標準，對巡檢人進行50元/項罰款；造成設備損壞或影響生產的，或對發現設備隱患處理不及時、不正確者，對巡檢人進行100-500分/項罰款。對巡檢認真及時發現消除重大設備隱患，避免事故發生的視情況給予50-300元獎勵、班組應時刻關注本班轄區電氣設備的運行狀態和運行狀況，對中、夜班出現的問題，應查明原因，及時處理或上報并制訂出應急處理措施。
??????? 10、各種記錄應定期、及時、準確、全面填寫。每檢查不合格項處罰50元。
??????? 八、車間管理
??????? 1、兩票的填寫和執行每月由安全員負責收集，評審并納入每月考核。每發現一份不合格的處罰50元分。
??????? 2、安全用具和工器具必須齊全而且合格，如發現不齊全或不合格者處罰50元，不會正確使用者處罰100元(未取得特種作業證的人員除外)。
??????? 3、運行人員應持雙證上崗（安全作業證與特種作業操作證），按規定穿著，個人器具（中班、夜班）應擺放整齊（夏季四防期間，雨衣、手電亦應拿出，擺放整齊），如發現違反規定者，處罰當事人50元。
??????? 4、電話聯系要文明禮貌，互報班組、姓名后仔細詢問工作地點和工作內容并復誦。因私事使用生產電話時間最長不可超過3分鐘，如發現違反者處罰當事人20元。
??????? 5、低壓運行人員接到工作聯系電話，應及時到達現場，無故推托或故意拖延，造成延時開車或耽誤工作的，一次處50元。
??????? 6、運行操作時，嚴格執行唱票復誦制度，杜絕無票操作；值班長監護并唱票，值班員操作。每發現違反規定操作者，處罰每人100元。
??????? 7、凡本班銷掉的工作票與該票有關的安全措施，當班內必須撤銷完畢。每發現一次未按規定執行的處罰當班每人50元。
??????? 8、月備品備件計劃分管技術員按要求應在每月20日前上報下月計劃，審核后26前報公司相關部門。對不按時上報處罰責任人100元。
??????? 9、急用的備件材料應由備件提報班班長及分管技術員共同督促，因備件問題影響生產的，責任共同承擔，每次考核100元。
??????? 10、電氣車間制定工作計劃及檢修任務按時完成，做到日清日結，不按時完成處罰相關責任人50元/項。
??????? 九、清潔文明
??????? 1、班組人員要明確責任區的劃分（高、低壓配電室、控制室、更衣室及其它衛生區），定期檢查，每發現一處達不到要求的處罰50元。
??????? 2、各種記錄、報表、桌、椅、櫥、器具要定置擺放，要求擺放整齊，達不到要求的，每發現一處處罰當班人員20元分。
??????? 3、安全用具及配電室的各種鑰匙應存放在專用箱內并有統一的編號，備用的鑰匙應存放好，如發現一處達不到要求的，處罰當班人員50元。
??????? 4、上班期間操作臺表面整潔，不準有雜物（安全帽、書籍、報紙、茶杯等），每發現一處處罰當班人員每人50元。
??????? 5、交接班時段前應打掃完衛生區（控制室、更衣室、高壓室、操作臺面衛生），衛生不合格處罰當班人員每人50元。
??????? 十、宣傳工作
??????? 為了加強宣傳工作，樹立機電部形象，宣傳電氣各項工作的新進展和新亮點，特制定如下宣傳工作考核辦法。目的是鼓勵各班組注重宣傳工作，鼓勵通訊員多寫稿、寫好稿，促進企業精神文明建設的發展。
??????? 各班組每月按要求上報宣傳報道，在公司通訊及有關單位發稿一篇績效獎勵30元；在集團級報刊發稿一篇績效獎勵100元；不按要求完成的，每少一篇考核50元。
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