五、職業衛生管理（5分）
①做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業有害因素監測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；
②按要求（組織）參加職業性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；
③按要求對職業衛生設施進行定期檢查，落實專人維護保養，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。
六、應急管理（5分）
① 建立完善應急指揮與救援系統，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調查處理和總結，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；
②準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；
③按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。
七、 增分條件
1、風險高、管理難度大的單位可增加1～3分；
2、及時發現重大事故隱患并避免了重大事故發生，經公司確認，加1～3分。
八、本公司建立兩級安全績效考核機構，即公司級和車間級。
1、 各車間安全績效考核機構：
??????? 組?長：車間主任
??????? 副組長：分管副主任
??????? 成?員：安全員、工藝員、機械員、班組長
其職責為：
①按本制度要求，制定本單位安全績效考核實施細則；
②對本單位各級組織和人員進行安全績效考核；
③將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。
2、 公司級安全績效考核機構：
??????? 組?長：分管安全生產的公司領導
??????? 副組長：安環部長
?成?員：財務、綜合辦公室、生技、
（公司級安全績效考核機構辦公室設在安環部）
其職責為：
①對各車間進行安全績效考核；；
②將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。
九、 安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核：
①日常考核：通過日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在于促進各級組織和人員自我管理；
②季度考核：每季度末，對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評；
③年度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。
十 、在季度考核時，日常考核情況應占50%，即日常考核和季度考核總分分別折為50分，計算該季度實際得分；年度考核時，各季度考核情況各占20%，綜合評定占20%，計算年度實際得分。
十一、按考核得分，將考核結果分為五個等級：
等級?????????????? 考核得分 ( 分 )
?優秀（一級）?????? 95 以上
?良好（二級） ??????90 ～ 95
?合格（三級） ??????70 ～ 80
?基本合格（四級） ??60 ～ 70
?不合格（五級） ?????60 以下
十二、 由各級考核組織將考核得出的結果，交該級主要負責人審批后，進行獎懲處理。
危險貨物道路運輸企業安全生產年度考…
安全生產績效考核制度
