臨近年終，很多單位開始向全年目標任務發起沖刺，各種大干活動也熱火朝天，而近期全國發生的多起安全事故再次給我們敲響警鐘：年終沖刺勿忘安全第一，年終沖刺更需安全護航。 年終“沖刺”是很多企業為完成全年目標而采取的一種策略，從積極方面講，企業通過年終“沖刺”獲得了完成全年生產任務的主動權，但一些單位在追求目標任務完成的同時，卻忽視了企業的安全防范工作。安全專題會議召開的少了，安全工作安排布置的少了，日常督促檢查的少了，隱患整改的力度也弱了，這種“追趕目標第一，安全退居二線”的做法，給企業的安全生產埋下了隱患，也導致了一些事故的頻頻發生。
　　有句古語說得好，“行百里者半九十”，意思是說，走一百里路，即便走了九十里，也只能算走了一半。此話提醒我們：做事越接近成功，就越困難，尤其是對承上啟下、事關成敗的年末“沖刺”，我們絕不能掉以輕心。近期，公司義董事長和姜總在講話時多次強調：“年終歲尾，在努力沖刺全年任務目標時要首先確保安全，切忌為了搶任務、搶進尺而把安全拋在腦后，任何時候都必須要繃緊‘安全第一’這根弦。”
　　總結安全生產的規律，我們得出這樣一個道理，即安全生產工作的長治久安主要來源于日常時時刻刻的安全防范。稍有疏忽，就會使安全的千里長堤潰于蟻穴。因此，在年末各項工作沖刺階段，無論是領導還是一線職工，都必須把安全放在心上，落實在行動上，時刻繃緊“安全第一”這根弦，正確處理好安全與生產、安全與效益的關系，嚴格遵守安全規章制度，嚴格執行安全操作規程，堅決杜絕“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，一味地搶生產、搶進度，而忽視安全生產的行為。要切實提高班前安全教育質量，緊密聯系作業現場實際，把安全重點，規程要點，工作難點，安全防范措施管理溶入安全教育活動之中，做到實學實用，真學真用，切實達到“內化于心，固化于制，外化于形”的實效。要把班前安全教育與強化現場監管結合起來，及時發現和糾正不規范行為，重拳出擊嚴打“三違”，從嚴監管，防患未然。要強化安全責任制的落實，認真查找管理“短板”、及時消差補缺，全力堵塞漏洞，重在治理防范，真正形成每個班次，每個環節，每個關鍵部位，每個薄弱時段都有人抓，都人有查，都有人管的強勢管理格局，切實抓好、抓實、抓緊年底期的安全生產。