一、安全隱患分析
1、從業(yè)人員安全知識和安全技能匱乏。從業(yè)人員由于是來自于社會，良莠不齊，這一部分人普遍存在法紀觀念差，安全意識淡薄；他們平時較少接觸或缺乏安全系統(tǒng)教育，遵章守紀的自覺性較差，雖接受單位的安全教育，但安全思想不扎根，時好時壞，有返潮現(xiàn)象。部分維修工僅僅經(jīng)過培訓機構簡單的培訓或根本未經(jīng)培訓就領證上崗，不能完全掌握安全管理應知應會知識，導致違章操作行為不斷。
2、維修人員因利益誘惑而導致的違章違規(guī)行為，
違規(guī)操作、檢查不到位，保養(yǎng)走過場、違規(guī)發(fā)放二維合格證等嚴重違法現(xiàn)象普遍存在的本質(zhì)在于金錢的誘惑、責任心的缺失，錯誤的安全觀念沖淡了殘存的安全意識，是的一些維修人員膽大妄為，超速行駛，違章違法。
二、安全措施
1.強化安全管理，消除不安全因素，控制不安全行為。在各種安全事故原因構成中，人的不安全行為和物的不安全因素是造成事故的直接原因。如機具老舊、技術狀況差、從業(yè)人員安全意識不強、從業(yè)人員操作技能欠熟練等等。要想杜絕事故的發(fā)生，根本的措施只能是消除潛在的危險因素(物的不安全狀態(tài))和使人不發(fā)生錯誤判斷、錯誤操作(人的不安全行為)。只要每位員工認識并制止了危險行為的發(fā)生或控制了危險因素向事故轉化的條件，事故是完全可以避免的。
2.嚴把人員的資質(zhì)關，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，規(guī)范員工的安全行為。               
3、加強領導，提高認識，健全制度是抓好企業(yè)安全管理工作的基本前提。要提高對搞好安全工作重要性和必要性，堅持一把手負責的制度，要把安全管理工作作為一切工作的重中之重來抓。
4、強化教育，加強培訓，嚴格制度是抓好道路運輸企業(yè)安全管理的有效途徑。
5、加大投入抓好源頭預防是抓好企業(yè)安全管理工作的基礎。
    6、強化責任，加強監(jiān)督，突出落實是抓好企業(yè)安全管理工作的最有力保障。